<p class='article-text'>تعتزم شركة "شيفورفرون" إحداث تحول طاقوي ضخم؛ إذ ستزود المنطقة المقاطعة بطاقة كهربائية مولدة بالغاز الطبيعي تكفي لتشغيل ما يزيد على مليوني منزل، على أن تُوجه هذه الطاقة الهائلة بالكامل لخدمة مراكز البيانات التابعة لشركة "مايكروسوفت"،   في قلب مقاطعة ريفز الريفية الواقعة ضمن أراضي غرب تكساس المقفرة والقاحلة، والتي تضم حوالي 4,000 أسرة متناثرة على مساحة شاسعة تبلغ 2,600 ميل مربع.</p><p class='article-text'><b>مشروع كيلبي</b></p><p class='article-text'>تأتي هذه الصفقة الضخمة، التي أُطلق عليها اسم "مشروع كيلبي" وبلغت تكلفتها التقديرية نحو 7 مليارات دولار، لتتوج شركة "شيفورفرون" في قمة قطاع الذكاء الاصطناعي بين عمالقة النفط ،المشروع المقرر اتخاذ قرار استثماره النهائي قبل نهاية 2026 ودخول الخدمة في عام 2028 لتصاعد طاقته حتى عام 2031- يمثل البداية لسلسلة محتملة من الصفقات العملاقة مع الشركات المزودة لخدمات الحوسبة السحابية الفائقة للذكاء الاصطناعي؛ وهي صفقات ستغطي غرب تكساس ومناطق أخرى غنية بالغاز مثل جبال روكي والغرب الأوسط.</p><p class='article-text'>ويحمل اسم المشروع تكريماً رمزياً لـ "جاك كيلبي" المخترع في شركة "تكساس إنسترومنتس" ومبتكر الدائرة المتكاملة والرقيقة الدقيقة والآلة الحاسبة المحمولة، باعتبارها الجذور الأولى التي مهدت الطريق لظهور الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وأوضح جيف غوستافسون، رئيس قطاع الطاقات الجديدة في الشركة  في تصريحات إعلامية أن الإعلان عن المشروع في شهر يونيو قد أحدث صدى واسعاً جعل الجميع يتسابقون للتواصل مع الشركة، حيث بات السوق ينظر إلى "شيفورفرون" باعتبارها طرفاً فائق المصداقية وقادراً على هندسة وتوفير كافة المتطلبات اللازمة لمثل هذه المشاريع المعقدة، وتأمين العنصر الأهم وهو العميل النهائي.</p><p class='article-text'>ولا يقتصر هذا الاهتمام على الشركات الكبرى فحسب، بل يمتد ليشمل مصنعي توربينات الغاز -وهو أمر حاسم في ظل طوابير الانتظار الطويلة للحصول على المعدات- إلى جانب شبكة واسعة من المقاولين والموردين الخارجيين، بينما تتولى "شيفورفرون" توفير النطاق الواسع، وإدارة العمليات، والأراضي، وموارد الغاز الطبيعي.</p><p class='article-text'><b>370 مليار دولار</b></p><p class='article-text'>وتنص الاتفاقية المبرمة مع "مايكروسوفت" لمدة 20 عاماً على توريد طاقة قوامها 2.67 جيجاوات مولدة بالغاز الطبيعي، مع ترك مساحة للتوسع المستقبلي تشمل الطاقة الشمسية وبطاريات التخزين.</p><p class='article-text'>وتعتمد المنظومة على دمج أراضي وموارد الغاز التابعة لشركة "شيفورفرون" مع أراضي إضافية وخدمات مياه تقدمها شركة "تكساس باسيفيك لاند"، بالإضافة إلى شراكة تجمعها مع شركة "جولنت" الناشئة في مجال الطاقة والمدعومة من صندوق "إنجين رقم 1"، فضلاً عن الاعتماد على توربينات ضخمة لا يقل عددها عن 7 من إنتاج "جي إي فيرنوفا" ومجموعة من التوربينات الأصغر حجماً من طراز "كاتربيلر سولار تايتان 350".</p><p class='article-text'>وعلى الصعيد المالي والاقتصادي، يرتكز هذا المشروع على أسس صلبة مدعومة بقيمة سوقية لشركة "شيفورفرون" تقارب 370 مليار دولار. وتستهدف الشركة من وراء هذه الاستراتيجية الطموحة تحقيق عوائد استثمارية قوية تصل إلى منتصف العقدينات، إلى جانب توليد إيرادات ضريبية محلية وفي الولاية تتجاوز 10 مليارات دولار على مدار عمر المشروع، فضلاً عن تحفيز الاقتصاد المحلي عبر خلق نحو 2,000 فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة خلال مراحل التشغيل ودعم البنية التحتية.</p><p class='article-text'>رغم الشراكة القديمة التي جمعت "شيفورفرون" و"مايكروسوفت" في خدمات الحوسبة السحابية على مدار العقد الماضي، إلا أن انطلاقة طفرة الذكاء الاصطناعي شهدت مشاركة الأولى في النقاشات الأولية دون أن تشملها الصفقات الفعلية؛ ويرجع ذلك إلى تركيز مزودي الخدمات السحابية حصراً على مصادر الطاقة المتجددة التي لا تمثل القوة الأساسية لشركة النفط العملاقة.</p><p class='article-text'>غير أن هذا التوجه بدأ في التغير الجذري قبل عامين مع تزايد الحاجة الملحة للسرعة والموثوقية في سباق الذكاء الاصطناعي العالمي؛ إذ استمر الطلب على الطاقة في التصاعد وسط إدراك الشركات الكبرى لعجز شبكة الكهرباء الأمريكية عن تحمل الأحمال الهائلة المطلوبة، وما رافق ذلك من مخاوف بشأن أسعار الكهرباء للمستهلكين، مما دفع نقاشات السوق نحو الحاجة الملحة لطاقة موثوقة وبأسعار معقولة واعتماد الغاز الطبيعي.</p><p class='article-text'><b>موقع بيرميان</b></p><p class='article-text'>وتُعد "شيفورفرون" ثاني أكبر منتج للنفط والغاز في حوض بيرميان بغرب تكساس بعد شركة "إكسون موبيل"، ورغم شح الطلب على الطاقة في تلك المنطقة الريفية، إلا أن تمركز مراكز البيانات بالقرب من مواقع إنتاج الغاز الطبيعي وتوافر الأراضي الواسعة شكلا خياراً استراتيجياً مثالياً.</p><p class='article-text'>وأوضح غوستافسون أن غرب تكساس كانت الخيار البديهي نظراً لوفرة موارد الغاز الطبيعي، وسهولة ممارسة الأعمال في بيئة تجارية محررة وتنظيمية ميسرة، فضلاً عن معرفة الشركة العميقة بأصحاب المصلحة المحليين؛ وهي عوامل دفعت الشركة لحجز المعدات وتأسيس المشروع مبكراً قبل عام ونصف.</p><p class='article-text'>من جهتها، وافقت "مايكروسوفت" على هذه الصيغة بعد أن خففت أهدافها المناخية دون التخلي عنها لضمان تلبية متطلبات الذكاء الاصطناعي؛ حيث أوضحت نويل والش، رئيسة مجموعة عمليات الحوسبة والابتكار في مايكروسوفت، في بيان لها أن النمو المتسارع في قطاع الذكاء الاصطناعي والسحابي يتطلب بنية تحتية قادرة على التوسع السريع والموثوق، مؤكدة أن الاتفاقية تضمن توفير طاقة مخصصة واسعة النطاق لضمان استقرار وتطور الحوسبة المتقدمة.</p><p class='article-text'>وعلى الرغم من إقرار حاكم ولاية تكساس جريج أبوت لتجميد مؤقت على ربط شبكة مراكز البيانات الجديدة بالشبكة العامة، إلا أن المشروعين يمكنهما المضي قدماً بالاعتماد على البناء خلف العداد وموارد الطاقة الوفيرة، تماشياً مع التوجه الحكومي الواضح في أوستن الداعي لتوفير مراكز البيانات لطاقتها الذاتية دون الإضرار بالمستهلكين المحليين.</p><p class='article-text'><b>المشهد التنافسي</b></p><p class='article-text'>يشهد قطاع تكساس تخطيطاً واسع النطاق لعدد من مجمعات الذكاء الاصطناعي الضخمة؛ فبينما يسير مشروع "ستارغيت" التابع لشركة "أوبن إيه آي" بوتيرة أبطأ من المخطط، تواجه مشاريع أخرى كبرى مثل "مشروع ماتادور" لشركة فيرمي، ومزرعة "جي دبليو" لباسيفيكو إينرجي، وحرم "داتا سيتي تكساس" لعقبات تمثلت في غياب العملاء حتى الآن.</p><p class='article-text'>في المقابل، تنفرد "شيفورفرون" بامتلاك صفقة ممتدة لـ 20 عاماً مع مساحات واسعة للنمو مستقبلاً، حيث لا تنافسها في النطاق المحتمل سوى شركة "إكسون موبيل" التي تركز جهودها على تطوير حلول التقاط الكربون لمجمعات البيانات بدلاً من قيادة مشاريع الطاقة المباشرة، وإن كانت "شيفورفرون" تخطط لتطوير تقنيات التقاط الكربون بالتوازي.</p><p class='article-text'>وفي مقر الشركة الرئيسي بهيوستن، يروج رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي مايك وورث لنجاح الشركة في تحويل حوض بيرميان إلى مصدر رئيسي للتدفق النقدي الحر بفضل خفض التكاليف وتعظيم العوائد، مع إبداء الاستعداد الكامل لزيادة إنتاج الغاز الطبيعي متى توفرت فرص استثمارية مماثلة لـ "مشروع كيلبي"، مؤكدين أن الحوض يمثل أحد الخيارات الرئيسية للنمو في العقد القادم.</p><p class='article-text'>وتدرس الشركة أيضاً استغلال موارد الغاز الضخمة الأخرى في منطقة جبال روكي، وحوض "إيغل فورد شيل" في جنوب تكساس، ومناطق الغرب الأوسط كالمنطقة الواقعة في أوهايو وإلينوي وإنديانا.</p><p class='article-text'><b>التحديات البيئية</b></p><p class='article-text'>وتدرك "شيفورفرون" التحديات البيئية المترتبة على طفرة الذكاء الاصطناعي والتوسع في محطات توليد الطاقة بالغاز، ورغم التأكيد المستمر على تفوق الغاز نظافةً على الفحم، إلا أن غوستافسون شدد على الالتزام بدمج تقنيات التقاط الكربون في كافة محطات الغاز، إلى جانب دمج المزيد من الطاقات المتجددة وطاقة الحرارة الأرضية النظيفة مستقبلاً، ويكمن  التحدي العالمي يكمن في إيجاد التوازن الدقيق بين موثوقية الطاقة وتكلفتها المعقولة من جهة، والتوجه نحو طاقة أنظف باستمرار من جهة أخرى، معرباً عن ثقته بأن التطورات المستمرة في الذكاء الاصطناعي ستلعب دوراً إيجابياً في مكافحة التغير المناخي على المدى الطويل.</p>

بـ 7 مليارات دولار.. هل تسبق شيفورفرون عمالقة التكنولوجيا بأضخم صفقة بنية تحتية؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">أنهت شركة سبيس إكس لعلوم الفضاء المملوكة لإيلون ماسك الربع الذي شهد طرحها العام الأولي القياسي بخسارة أخرى، حيث سجلت صافي عجز قدره 541 مليون دولار، انخفاضاً من خسارة بلغت نحو مليار دولار قبل عام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الوقت نفسه، ارتفعت الإيرادات بنسبة 92 % تقريباً على أساس سنوي لتصل إلى 7.8 مليارات دولار، وهو ما يتجاوز بكثير توقعات المحللين التي كانت تستقر عند متوسط 6.9 مليارات دولار. وقال إيلون ماسك، خلال اتصال عبر الهاتف مع محللين، إن شركة سبيس إكس تتوقع الآن تحقيق إيرادات سنوية تبلغ تريليون دولار بحلول عام 2030، أي قبل عام من الموعد الذي كانت تتوقعه سابقاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تزال الشركة بعيدة جداً عن بلوغ هذا الرقم في الوقت الحالي. لكن ماسك أوضح أن النمو السريع المتوقع سيأتي في المقام الأول من أنشطة الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحقق قطاع الذكاء الاصطناعي في سبيس إكس إيرادات بلغت 2.65 مليار دولار خلال الربع الماضي، فيما استثمرت الشركة 15.8 مليار دولار، معظمها في توسيع مراكز البيانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد شركة أمازون، عملاق تجارة التجزئة والحوسبة السحابية، أقرب شركة حالياً إلى تحقيق إيرادات سنوية تبلغ تريليون دولار، بعدما سجلت إيرادات تقارب 717 مليار دولار العام الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تزال خدمة الإنترنت عبر الأقمار الاصطناعية (ستارلينك) هي المحرك الرئيسي لإيرادات سبيس إكس، ففي الربع الماضي، نمت إيرادات ستارلينك بنحو الثلثين على أساس سنوي لتصل إلى حوالي 4.3 مليارات دولار، مع انضمام عدد متزايد من شركات الطيران إلى قائمة عملائها. كما ارتفعت الأرباح التشغيلية بنسبة 80 % لتصل إلى نحو 1.66 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع عدد عملاء ستارلينك من 10.3 ملايين إلى 12 مليون شخص خلال ثلاثة أشهر. وتخطط سبيس إكس لاستخدام أقمار اصطناعية جديدة لربط الهواتف الذكية مباشرة بشبكة ستارلينك، ما قد يضعها في منافسة مباشرة مع شركات الاتصالات. </div></p><p class='article-text'>وقالت مديرة العمليات، جوين شوتويل، إنها واثقة من أن ستارلينك قادرة على استقطاب عملاء من شركات تشغيل شبكات الهواتف المحمولة الكبرى بفضل أقمارها الاصطناعية الجديدة الأكثر تطوراً.وأضافت أن الخدمة ستكون أفضل، وستتمكن من توفير التغطية في المناطق التي تفتقر حالياً إلى خدمات الإنترنت عبر شبكات الهواتف المحمولة.</p>

«سبيس إكس» تنهي ربع الطرح الأولي بخسائر 541 مليون دولار

<p class='article-text'>ريتشارد ووترز<br>شكّلت طفرة البنية التحتية لمراكز البيانات الوقود الذي غذى انتعاش سوق الأسهم في مجالات الذكاء الاصطناعي. فهل أوشكت هذه الطفرة نفسها اليوم على تقويض هذا الانتعاش؟</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تحوّل القلق من النفقات الرأسمالية الضخمة والمتزايدة، إلى عبء ثقيل يلقي بظلاله على أسهم كبرى شركات التكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'>وظهر ذلك بوضوح الأسبوع الماضي، عندما ركزت سوق الأسهم على استنزاف شركة «ألفابت» للسيولة النقدية للمرة اﻷولى في تاريخها كشركة مساهمة عامة، متجاهلة القفزة المفاجئة في إيرادات الخدمات السحابية وربحيتها التي تحققت بفضل هذا الإنفاق تحديداً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الأسبوع نفسه، تعرضت شركة «ميتا» لضغوط شديدة بسبب تعهدها بالمضي قدماً في استثماراتها الهائلة، متسببة في تبديد الآمال بشأن تخفيف الضغوط المالية ببيع جزء من فائض السعة في مراكز بياناتها، على غرار ما فعلته شركة «سبايس إكس» التابعة لإيلون ماسك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى العكس من ذلك، غردت شركة «مايكروسوفت» خارج السرب معلنة أنها بدأت تشهد أخيراً تسارعاً ملموساً في الإيرادات الناجمة عن إنفاقها على الذكاء الاصطناعي. ورغم ذلك، لا تزال أسهمها منخفضة بنسبة 15 % مقارنة بأعلى مستوى سجلته العام الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يأتي هذا القلق بشأن الإنفاق على مراكز البيانات في نهاية شهر شهد أيضاً تراجعاً حاداً في أسهم أشباه الموصلات. والسؤال المطروح الآن: هل هذا التراجع مجرد سحابة صيف عابرة، أم تحول جذري في المواقف تجاه صفقات الذكاء الاصطناعي التي شكلت الدعامة الأساسية لسوق الأسهم؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أحد الاحتمالات هو أن وول ستريت تعتقد أن النفقات الرأسمالية أوشكت على الوصول إلى ذروتها، حتى وإن بدا الإنفاق قوياً على المدى القريب. </div></p><p class='article-text'>غير أن الأرقام والتصريحات الصادرة عن شركات التكنولوجيا لا تعطي أي سبب يدعو لترجيح هذا الطرح.</p><p class='article-text'>بل إن المناخ العام يجسده التصريح الصادر بعناية على لسان «إيمي هود»، المديـرة المالية لشركة مايكروسوفت، التي وصفت النقص الحالي في السعة التخزينية والتشغيلية بأنه «فترة صعبة نسبياً»، لإبراز حجم الفجوة الحادة وغير الطبيعية بين الطلب الهائل والمفاجئ على قدرات الذكاء الاصطناعي، وبين العجز الحاد في مراكز البيانات والبنية التحتية المتاحة حالياً لتلبية هذا الطلب.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن التقلبات الدورية في الإنفاق أمر لا مفر منه، حتى في خضم الطفرات الهيكلية طويلة الأمد. </div></p><p class='article-text'>واستناداً إلى التقارير الأخيرة الصادرة عن شركة «مايكرون» وغيرها، يبدو أن النقص في شرائح الذاكرة سيستمر حتى نهاية عام 2027 على الأقل.</p><p class='article-text'>إلا أن سعات الإنتاج الجديدة المتوقع دخولها الخدمة بحلول عام 2028 قد تغير المشهد. رغم ذلك، لا يزال من المبكر التنبؤ بنقطة التحول هذه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهناك احتمال آخر يتمثل في قلق المستثمرين من أنه رغم بدء الارتفاع السريع في إيرادات شركات التكنولوجيا الناتجة عن سعات الذكاء الاصطناعي الجديدة، إلا أنها تظل متواضعة مقارنة بحجم الإنفاق الإجمالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن سجلات الطلبات لدى شركات الخدمات السحابية الكبرى توفر بعض التفاؤل. إذ قفز حجم الطلبات المؤجلة لشركتي «مايكروسوفت» و«جوجل» مجتمعتين إلى 1.2 تريليون دولار بنهاية الشهر الماضي، مقارنة بأقل من 500 مليار دولار قبل عام. </div></p><p class='article-text'>لكن هناك تركيز واضح للمخاطر، نظراً للاعتماد الهائل على شركتي «أوبن إيه آي» و«أنثروبيك»، اللتين لم تثبتا بعد حاجتهما لكل تلك السعة لتلبية متطلبات عملائهما.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سوق سريعة التطور، يصعب أيضاً التنبؤ بموعد وصول شركات الذكاء الاصطناعي إلى ربحية مستدامة.</div></p><p class='article-text'>وكانت «أنثروبيك» قد أعطت دفعة للسوق بفضل قفزة في النمو حققتها في وقت سابق من العام، ما دفعها للتوقع بتحقيق أول ربع مالي مربح لها. لكن سرعان ما تلا ذلك تقارير تفيد بفرض العملاء قيوداً صارمة على موظفيها لمنع إهدار سعة الاستخدام اليومي.</p><p class='article-text'>وهي الظاهرة المعروفة بـ«الاستغلال المفرط للرموز النصية». وأخيراً، أثارت النجاحات التي حققتها النماذج الصينية المخاوف من ضغوط أشد على الأسعار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما التفسير الثالث لهذا القلق، فيعود إلى الضخامة الاستثنائية للنفقات الرأسمالية مقارنة بالأوضاع المالية العامة لهذا القطاع.</div></p><p class='article-text'>فقد تراجع التدفق النقدي الحر الإيجابي لشركة «ميتا» في الربع الأخير، بينما صرحت «مايكروسوفت» بأن تدفقاتها ستظل إيجابية خلال سنتها المالية الجديدة التي بدأت للتو. لكن هذا يظل عزاءً خفيفاً لشركات جمعت أكثر من 110 مليارات دولار من السيولة النقدية الفائضة في سنتها المالية الماضية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">يشير كل ذلك إلى تحول أعمق في الشؤون المالية لهذا القطاع؛ فشركة «ألفابت»، إلى جانب استنزافها للسيولة، رفعت ديونها طويلة الأجل نحو 100 مليار دولار، مقارنة بـ 11 مليار دولار فقط قبل عام، فضلاً عن مفاجأتها للسوق أخيراً بجمع 85 مليار دولار عبر إصدار أسهم جديدة.</div></p><p class='article-text'>وقد لخصت وكالة «موديز» للتصنيف الائتماني هذا الوضع في تقرير صدر الأسبوع الماضي بقولها: مع تحول شركات التكنولوجيا الكبرى إلى كيانات «ثقيلة الأصول»، فإن «علاقتها برأس المال والمخاطر والائتمان تعيد تشكيل نفسها من جديد».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">حتى وقت قريب، كان من الممكن التعامل مع «ألفابت» باعتبارها شركة محرك بحث عالية الربحية تختار استثمار سيولتها الفائضة في الذكاء الاصطناعي. إلا أنها تتحول سريعاً إلى شركة ذكاء اصطناعي ذات هيكل مالي مختلف تماماً، وربما بنموذج أعمال مختلف، عما كانت عليه في السابق.</div></p><p class='article-text'>ولا يقدم أي من هذه التفسيرات بمفرده سبباً مقنعاً كافياً لوقوع المستثمرين في حيرة أو تردد بشأن طفرة مراكز البيانات في هذه اللحظة بالذات. غير أنها مجتمعة تشرح بوضوح أسباب تصاعد مستويات القلق في السوق.</p>

هل بدأ المستثمرون يتخلون عن اندفاعهم نحو طفرة الذكاء الاصطناعي؟

<p class='article-text'>ريتشارد ووترز<br>بعد أكثر من عام على صدمة «ديب سيك»، أحدث نموذج ذكاء اصطناعي صيني آخر مفتوح المصدر هزة شديدة في سيليكون فالي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وهذه المرة، قد يكون من الصعب على شركات الذكاء الاصطناعي الأمريكية تجاهل هذا التحدي، ما يجعل الرد الأمريكي أمراً شبه حتمي، وقد يحمل عواقب غير متوقعة لشركات الذكاء الاصطناعي وعملائها على حد سواء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسبب طرح «كيمي كيه 3» الأسبوع الماضي، النموذج الذي تطوره الشركة الصينية الناشئة «مون شوت»، في إطلاق أحدث موجة من التداعيات المتتالية، حيث قارب بمستواه أحدث النماذج المتقدمة التي تنتجها مختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة في الولايات المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسبب هذا الإطلاق في قلق أعاد إلى الأذهان المخاوف التي أثارها نموذج «آر 1» من «ديب سيك»، حيث كانت تكاليف تدريبه المنخفضة تهدد النماذج التي يتم تطويرها في الولايات المتحدة والتي كانت أكثر تكلفة بكثير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقتها تقبلت وول ستريت ذلك التهديد لاعتقادها أن النماذج الرائدة الأمريكية لا تزال تحتفظ بفارق صدارة ملموس، حتى وإن تقلص إلى أقل من عام. إلا أن «كيمي كيه 3»، إلى جانب نماذج صينية أخرى مثل «GLM 5.2» الذي تم طرحه الشهر الماضي، ونموذج «Qwen 3.8» الذي أعلنت عنه «علي بابا» نهاية الأسبوع، محت هذا الفارق الزمني تقريباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا سارع بعض المسؤولين الأمريكيين لاتهام «مون شوت» بنسخ تقنيات المنافسين الأمريكيين، بواسطة تقنية تعرف بالتقطير، والالتفاف على ضوابط التصدير للشرائح الإلكترونية الأمريكية المتقدمة. إلا أن هناك مؤشرات على أن الابتكار الذاتي بات يلعب دوراً متزايد الأهمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حتى أن أحد كبار التنفيذيين في «أوبن إيه آي» أقر بأن التحسينات في «كيمي كيه 3» لا تبدو ناتجة عن النسخ. كما أن التحسينات المعمارية التي أدخلت عليه مقارنة بالنماذج السابقة حظيت بإعجاب داخل الولايات المتحدة. ليبدو أننا أمام منافسة حقيقية لا مجرد محاكاة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من الناحية الاقتصادية، الآثار التنافسية ليست حاسمة. فالنماذج مفتوحة الأوزان، وهي شكل من البرمجيات مفتوحة المصدر. وتعد أقل تكلفة لأن الشركات التي تطورها لا تسعى لاسترداد تكاليف التدريب، ولأنها تعمل إما على أنظمة العميل الخاصة أو عبر شركات الحوسبة السحابية التي تتنافس على السعر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم ذلك، فإن النماذج الضخمة جداً مثل «كيمي كاي 3» مكلفة في التشغيل. كما أن التكلفة الحقيقية للمستخدم لا تقاس بسعر الرموز الرقمية، وحدة الإخراج الأساسية التي يعتمد عليها تسعير الخدمة، بل بتكلفة إنجاز المهمة كاملة. </div></p><p class='article-text'>فبعض النماذج تستهلك عدداً أقل من الرموز الرقمية لإنجاز العمل نفسه، أو تنتج نسبة أقل من الهلوسات البرمجية، ما يعني حاجة أقل للجهد البشري لمراجعة الإجابات والتحقق منها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم ذلك، يبدو أن الموجة الأخيرة من النماذج الصينية تتجه لإشعال منافسة سعرية أشد في أكثر صور الذكاء الاصطناعي تقدماً. والسؤال الآن هو كيف ستستجيب شركات الذكاء الاصطناعي الأمريكية، إلى جانب صانعي السياسات في واشنطن وبكين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تحتاج مختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة الأمريكية إلى تسريع انتقالها من بيع «الذكاء الخام» إلى تغليفه في شكل «وكلاء ذكاء اصطناعي» (Agents) قادرين على تنفيذ مهام أكثر قيمة. لقد نجح هذا النهج في مجال البرمجة، لكن نماذج مثل «كيمي كاي 3» تلاحق هذا المجال بسرعة، ما يجبر المختبرات على مواصلة البحث عن استخدامات جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن هذه المنافسة الشرسة تعزز حاجة المختبرات اﻷمريكية للتقرب من مستخدميها، والاستفادة من بيانات العملاء وسياق أعمالهم لزيادة جدوى خدماتها، مع دمج نماذجها عميقاً في مسارات عمل العملاء. ويبقى السؤال المطروح أمام «أوبن إيه آي» و«أنثروبيك»: هل يمكنكما إثبات التقدم الملموس في هذه المسارات في الوقت المناسب قبل الطرح العام الأول للأسهم؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما التداعيات الجيوسياسية فمن الصعب التنبؤ بها. فقد جاء إطلاق «كيمي كيه 3» في الوقت الذي كان فيه الرئيس شي جين بينغ يروج للذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر باعتباره ركيزة أساسية في استعراض للتكنولوجيا الصينية أمام العالم.</div></p><p class='article-text'>لكن بعد أيام قليلة فقط، أعلنت الصين أنها تدرس فرض ضوابط تصدير على بعض التقنيات، بما في ذلك تقييد الوصول إلى أوزان النماذج الأكثر تقدماً، وهي المعايير التي تحدد كيفية استجابة هذه النماذج.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير هذا إلى توتر ناشئ في الاستراتيجية التكنولوجية للصين. فإلى جانب التوجه المدفوع بالتصدير القائم على توفير نماذج الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع وبتكلفة منخفضة، هناك وعي متزايد بالحاجة لحماية التقنيات المحلية. ومن غير الواضح كيف سيتطور هذا التجاذب بين الاتجاهين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، تظهر واشنطن كل علامات رد الفعل المتسرع؛ إذ ألمح وزير الخزانة سكوت بيسينت إلى إمكانية شن حملة على الشركات الصينية التي تستخدم تقنية التقطير، رغم أن منع تسرب الملكية الفكرية من نماذج متاحة للعلن يعد أمراً بالغ الصعوبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولدى الولايات المتحدة أسباب أخرى لمحاولة كبح الذكاء الاصطناعي الصيني المتقدم، مثل المخاطر السيبرانية التي قد تمثلها هذه النماذج.</div></p><p class='article-text'>ولكن حتى لو نجحت في جعل سوقها المحلي منطقة محمية للنماذج الأمريكية، فقد تكون النتيجة عكسية على المستوى العالمي.</p><p class='article-text'>فالشركات في بقية دول العالم ستظل قادرة على الوصول إلى النماذج الصينية الرخيصة، كما أن مجرد حظر استخدامها من قبل الكيانات الأمريكية لن ينهي التهديد السيبراني.</p>

«كيمي كيه 3» يباغت سيليكون فالي ويثير إعجاب وعداوة منافسيه

<p class='article-text'>مايكل أكتون، وسونغ جونغ-آه<br>توقفت المسيرة المتواصلة لأسهم شركات أشباه الموصلات فجأة مع بدء المستثمرين في مناقشة خطر قديم، وهو إمكانية حدوث فائض في المعروض داخل صناعة شرائح الذاكرة المعروفة بتقلباتها الدورية الحادة. </p><p class='article-text'><div data-empty="false">فقد انخفض سهم شركة «سامسونغ إلكترونيكس» بنحو الثلث مقارنة بقمة يونيو الماضي، رغم التوقعات الفصلية التي جاءت أقوى من المتوقع. </div></p><p class='article-text'>ورغم أن شركة «إس كيه هاينكس» أتمت طرحاً ناجحاً لأسهمها في أمريكا، إلا أن أسهمها في كوريا الجنوبية تراجعت بنحو 40%، بينما هبط سهم «مايكرون» بأكثر من 30%.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا التذبذب في أسعار الأسهم يعكس سباقاً محفوفاً بالمخاطر بين الطلب على شرائح الذاكرة من مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي من جهة، والاستثمارات الضخمة التي يتم ضخها لزيادة المعروض من جهة أخرى. </div></p><p class='article-text'>ومع صعود شركات أشباه الموصلات إلى مصاف أكبر الشركات في العالم من حيث القيمة السوقية، وتسجيلها أفضل أداء في الأسواق خلال العام الماضي، فإن نتيجة هذا السباق ستنعكس على عوائد ملايين المستثمرين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعهد مسؤولون في «إس كيه هاينكس» بمضاعفة الطاقة الإنتاجية 3 مرات بحلول عام 2034. وأعلنت الشركة خططاً استثمارية بقيمة ألف ومئة تريليون وون (نحو 739 مليار دولار)، تشمل ستمئة تريليون وون لبناء 4 مصانع لذاكرة «دي رام» في يونغين بحلول عام 2033، ومئة تريليون وون لمصنع الذاكرة الوميضية في تشيونغجو، وأربعمئة تريليون وون لتطوير مجمع جديد لأشباه الموصلات في المنطقة الجنوبية الغربية من كوريا الجنوبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووضع صانعو الشرائح هذه الخطط بناءً على افتراض استمرار قوة الطلب من مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي خلال السنوات السبع المقبلة. إلا أن هناك مخاوف مشروعة من هبوط الطلب على الذاكرة إذا فشلت عوائد استثمارات الذكاء الاصطناعي في تلبية التوقعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذاكرة الوصول العشوائي الديناميكية «دي رام» هي ذاكرة قصيرة المدى تستخدمها أجهزة الكمبيوتر لتخزين المعلومات خلال العمليات الحسابية.</div></p><p class='article-text'>وتشكل شرائح الذاكرة نقطة اختناق رئيسية في مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، حيث يتجاوز الطلب المعروض، ما يحقق أرباحاً قياسية قصيرة المدى للمنتجين الرئيسيين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إعلان حديث، ذكرت «سامسونغ إلكترونيكس» أنها ستستثمر ألفين ومئة تريليون وون (نحو تريليون وأربعمئة مليار دولار) في عمليات أشباه الموصلات بكوريا الجنوبية حتى عام 2040، دون أن تفصل بين أعمال الذاكرة وتصنيع الشرائح لحساب الغير.</div></p><p class='article-text'>لكن صناعة ذاكرة «دي رام» تتسم بتقلبات حادة، حيث يعود وجود الموردين الثلاثة المهيمنين اليوم لنجاحهم في البقاء من بين نحو 20 منافساً في تسعينيات القرن الماضي، بعد سقوط معظمهم نتيجة ضخامة الاستثمارات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الأسابيع الأخيرة، أعلنت الشركات الثلاث عن استثمارات تعد الأكبر في تاريخ القطاع، بما في ذلك ما وصفته حكومة كوريا الجنوبية بـ «القفزة الكبرى»، وهي استثمارات مشتركة بين «سامسونغ» و«إس كيه هاينكس» تهدف لمضاعفة إنتاج البلاد من ذاكرة «دي رام» خلال 5 سنوات. </div></p><p class='article-text'>ورغم أن غالبية المنشآت الجديدة لن تدخل الخدمة قبل عام 2030، فإن التوسع يتطلب استثمارات تتجاوز ألفي تريليون وون (نحو 1.5 تريليون دولار) على مدار السنوات المقبلة، ما يثير المخاوف من دورة جديدة من الطفرة والانهيار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما يتساءل المستثمرون عما إذا كان بمقدور شركات الحوسبة السحابية العملاقة مواصلة إنفاقها المتزايد على الذكاء الاصطناعي، قررت شركة «ميتا» بيع فائض طاقتها الحوسبية، ما غذى مخاوف من إمكانية تباطؤ الطلب بمجرد اكتمال الموجة الأولى من البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الوقت نفسه، وعدت «مايكرون» باستثمار أكثر من 250 مليار دولار في أمريكا حتى عام 2035، بما في ذلك مصانع جديدة في أيداهو ونيويورك وفيرجينيا، فضلاً عن الاستثمار في مصنع «دي رام» بمدينة هيروشيما اليابانية ومشروعات أخرى حول العالم، منها الهند.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، يرى بعض المحللين أن الدورة الحالية تختلف عن سابقاتها، وأن الخبرات السابقة قد تكون مضللة، لأن لكل دورة خصائصها الفريدة. فتصنيع الذاكرة عالية النطاق الترددي، المطلوبة بكثرة للذكاء الاصطناعي يستهلك عدداً أكبر من رقائق السيليكون، ما يحد قدرة الشركات على إغراق السوق، كما أن زيادة كفاءة ذاكرة «دي رام» أصبحت أكثر صعوبة من الناحية التقنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ النقص في ذاكرة «دي رام» مستويات دفعت العملاء لتوقيع عقود توريد لسنوات عدة مع «سامسونغ» و«إس كيه هاينكس» و«مايكرون»، لضمان الإمدادات. وهذه العقود الجديدة، التي تتضمن دفعات مقدمة وحدوداً دنيا للأسعار، تعكس رغبة مشتركة في تجنب تقلبات السوق وتفادي فترات الفائض أو النقص الحاد في المعروض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبناء المصانع الجديدة يستغرق سنوات، فمشروع «إس كيه هاينكس» في يونغين تم الإعلان عنه عام 2019. ومن المتوقع أن يبدأ الإنتاج بشكل محدود فقط في نهاية عام 2027. وحسب توقعات مؤسسة «نومورا» فإن أي تسريع لخطط البناء الحالية سيستغرق 5 سنوات على الأقل ليؤثر بشكل ملموس على المعروض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالتالي فإن احتمال حدوث فائض في المعروض يقل في حالة الذاكرة عالية النطاق الترددي لأنها شرائح مخصصة بامتياز، إلا أن ذاكرة «دي رام» التقليدية قد تواجه فائضاً في الطاقة الإنتاجية اعتباراً من عام 2029.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما على صعيد المنافسة، فتشغل شركة «تشانغ شين لتقنيات الذاكرة» الصينية ثلاثة مصانع لإنتاج رقائق ذاكرة «دي رام» مقاس 12 بوصة، وتؤكد التزامها بتوسيع الطاقة الإنتاجية وزيادة حصتها من السوق العالمي. </div></p><p class='article-text'>وتتوقع شركة البحث «سيمي أناليسيس» أن تمتلك الشركة الصينية طاقة لإنتاج 350 ألف رقاقة جديدة شهرياً بنهاية العام الجاري، وهو رقم يقترب من الطاقة الإنتاجية لشركة «مايكرون» البالغة 385 ألفاً، لتصل إلى 500 ألف رقاقة بنهاية عام 2028.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتظل الصين هي العامل الأكبر في حالة عدم اليقين، حيث تستعد شركة «تشانغ شين» لإدراج مالي بقيمة تسعة مليارات وثمانين مليون دولار قد يستخدم في تمويل المزيد من التوسعات ويساعدها على كسر الهيمنة الطويلة للشركات الثلاث الكبرى.</div></p><p class='article-text'>وتتوقع «مورجان ستانلي» أن تستحوذ الصين على نحو 30% من صافي الإضافات لرقائق ذاكرة «دي رام» حتى عام 2028، لتحل ثانياً بعد كوريا الجنوبية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالتالي ستكون الصين المتغير الحاسم، لذلك قد لا يتوقف مستقبل سوق ذاكرة «دي رام» على قرارات الشركات الكورية وحدها، بل على مدى سرعة واتساع التوسع الصيني. فكلما زادت استثمارات «تشانغ شين» بوتيرة أسرع من المتوقع، ازدادت صعوبة الحفاظ على التوازن بين العرض والطلب.</div></p>

ثورة الذكاء الاصطناعي تصطدم بأكثر القطاعات تقلباً في العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false">تعتزم شركة الإلكترونيات والتكنولوجيا الأمريكية آبل تغيير خاصية الخصوصية التي تتيح لعملائها أصحاب الاشتراكات المدفوعة، إخفاء عناوين بريدهم الإلكتروني الحقيقية عند إنشاء حساباتهم على الإنترنت، وهو ما سيسهل حظر عمليات التسجيل المجهولة على التطبيقات والمواقع الإلكترونية المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يذكر أن خاصية «إخفاء بريدي الإلكتروني» التي توفرها آبل لمشتركي خدمة الحوسبة السحابية مدفوعة الاشتراك آي كلاود بلس، تتيح للمستخدم إنشاء عناوين بريد إلكتروني مخفية الهوية ضمن نطاق آي كلاود دوت كوم، والتي بدورها تعيد توجيه الرسائل إلى عنوان البريد الإلكتروني الحقيقي للمستخدم. يكمن سر نجاح هذه العناوين المُنشأة بشكلٍ خاص في عدم إمكانية تمييزها عن عناوين مستخدمي آبل العاديين، الذين يستخدمون أيضاً نطاق آي كلاود دوت كوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت آبل في رسالة للمطورين يوم اعتزامها نقل عناوين البريد الإلكتروني المنشأة بشكلٍ مجهول إلى نطاق برايفت دوت آي كلاود دوت كوم، خلال الأسابيع المقبلة، ما يسهل على التطبيقات والمواقع الإلكترونية معرفة أن عنوان البريد الإلكتروني خاص، وبالتالي حظر تسجيل المستخدم باستخدام هذا العنوان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت آبل في رسالتها للمطورين أن العناوين الحالية ستستمر في العمل وإعادة توجيه البريد دون انقطاع، مضيفة أنه على مزودي التطبيقات وخدمات البريد الإلكتروني تحديث أنظمة المرشحات لديهم لضمان وصول رسائل البريد الإلكتروني إلى العملاء الذين يعتمدون على هذه الخاصية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانتقد العديد من مستخدمي آبل على موقع ريدإت تغيير اسم نطاق البريد الإلكتروني، قائلين إنه سيجعل استخدام الخدمة أكثر صعوبة، بحسب موقع تك كرانش المتخصص في موضوعات التكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في وقت سابق من هذا العام، أفاد موقع تك كرانش بأن آبل سلمت معلومات الحساب الحقيقية لمستخدم أنشأ عنوان بريد إلكتروني مجهول الهوية باستخدام خاصية «إخفاء بريدي الإلكتروني» لإرسال بريد إلكتروني بعد اتهام صاحبه باستخدامه في إرسال بريد إلكتروني يحمل تهديداً إلى صديقة مدير مكتب التحقيقات الفيدرالي كاش باتيل.</div></p>

«آبل» تعتزم تغيير خاصية «إخفاء بريدي الإلكتروني»

<p class='article-text'><div data-empty="false">أصدرت شركة «هلب إيه جي» Help AG، ذراع الأمن السيبراني التابعة لشركة إي آند (e&)، النسخة السادسة من تقريرها السنوي «حالة السوق 2026»، الذي يرصد التحولات المتسارعة في مشهد الأمن السيبراني في دولة الإمارات والمملكة العربية السعودية، مستنداً إلى بيانات مراكز عمليات الأمن في دبي والرياض، إلى جانب تحليلات خبراء وشركاء تقنيين في منطقة الخليج، حيث تقود الإمارات التحول الإقليمي في الأمن السيبراني المدعوم بالذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير التقرير إلى دخول الأمن السيبراني في دول مجلس التعاون الخليجي مرحلة تشغيلية جديدة، تتسم بالاعتماد المتزايد على الذكاء الاصطناعي، وتنامي دور البنية التحتية السحابية السيادية، مقابل تصاعد الهجمات السيبرانية المؤتمتة فائقة السرعة، ما يقلص زمن الاستجابة، ويحد من فاعلية النماذج التقليدية للأمن الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويوضح التقرير أن مشهد التهديدات شهد قفزة حادة خلال السنوات الماضية، حيث ارتفعت هجمات حجب الخدمة الموزعة بنسبة 857 % بين عامي 2019 و2025، مع تسجيل أكثر من 371 ألف هجمة خلال عام 2025 وحده. كما رُصدت زيادة بنسبة 65 % في سرعة تنفيذ الهجمات خلال الربع الأول من عام 2026، إلى جانب تضاعف وتيرة محاولات الاختراق خلال فترات التوترات الجيوسياسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبرز التقرير الدور المتنامي للذكاء الاصطناعي في إعادة تشكيل المعادلة الأمنية، إذ أصبح أداة رئيسة لدى المهاجمين عبر أتمتة عمليات الاستطلاع والهجمات، وفي المقابل، تعتمد المؤسسات عليه لتعزيز الكشف المبكر والاستجابة التنبؤية، وتقليص زمن المعالجة بنسبة تتجاوز 50 % في بعض بيئات التشغيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يشير إلى تصاعد أهمية «التعلّم الدفاعي» داخل مراكز العمليات الأمنية، وتحول حوكمة الذكاء الاصطناعي من أطر نظرية إلى إشراف تشغيلي مباشر، مع تنامي الحاجة إلى ضبط الاستخدام المؤسسي للتقنيات الذكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عبدالله إبراهيم الأحمد، الرئيس التنفيذي للقطاع الحكومي وعلاقات كبار الشخصيات في «إي آند»: «تستند الطموحات الرقمية لدولة الإمارات إلى الثقة والمرونة والقدرات الوطنية. </div></p><p class='article-text'>ومع تزايد دمج الذكاء الاصطناعي في الخدمات الحكومية، واستمرار توسع المنظومات الرقمية السيادية، يجب أن يواكب الأمن السيبراني هذا التحول من حيث السرعة والنطاق. وتحتاج المؤسسات اليوم إلى منظومات أمنية قادرة على التكيّف المستمر، ومتوافقة مع المتطلبات المحلية، ومصممة لحماية البنية التحتية الحيوية وبيانات الأفراد، في بيئة يقودها الذكاء الاصطناعي».</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/10/5219608.jpg" alt="ألكسندر فالجاريفيتش" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>ألكسندر فالجاريفيتش</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الدكتور ألكسندر فالجاريفيتش، الرئيس التنفيذي بالإنابة لشركة Help AG: «يُعيد الذكاء الاصطناعي والسيادة الرقمية تشكيل تصميم البنية التحتية الرقمية، وتأمينها وإدارتها في مختلف أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي. وتُظهر نتائج تقرير هذا العام، أن الأمن السيبراني بات مطالباً بالعمل باستمرار، وبالسرعة التي تفرضها التهديدات الحديثة، مع الانسجام الكامل مع أولويات المرونة الوطنية.</div></p><p class='article-text'>وبالنسبة للمؤسسات، فقد انتقل التركيز من إضافة المزيد من الأدوات، إلى بناء قدرات أمنية متكيّفة وقابلة للقياس، ومتوافقة مع المتطلبات المحلية، وقادرة على الصمود في مواجهة الضغوط المتواصلة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويخلص التقرير إلى خمسة تحولات رئيسة، تعيد رسم سوق الأمن السيبراني، أبرزها الانتقال من الأدوات المتفرقة إلى منظومات مرونة متكاملة، ومن الدفاع التفاعلي إلى أنظمة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، ومن الامتثال إلى المرونة القابلة للقياس، إلى جانب تعزيز الأتمتة والتكامل الإقليمي. </div></p>

«هلب إيه جي» تطلق تقريرها السنوي «حالة السوق 2026»

الإمارات تقود التحول الإقليمي في الأمن السيبراني

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة «خدمات»، الإماراتية المتخصصة في إدارة المرافق المتكاملة، عن اعتماد حلول MRI Software السحابية ضمن استراتيجيتها للتحول الرقمي، في خطوة تهدف إلى توحيد وتطوير عمليات إدارة المرافق عبر محفظتها المتنامية في دولة الإمارات، بما يعزز الكفاءة التشغيلية ويرتقي بجودة الخدمات المقدمة للعملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه الخطوة في ظل تصاعد توجهات قطاع إدارة المرافق في الشرق الأوسط نحو تبني الحلول السحابية، مدفوعة بارتفاع توقعات العملاء وتعقّد المحافظ التشغيلية والاستثمارية، ما يدفع الشركات إلى البحث عن منصات رقمية أكثر مرونة وقدرة على التوسع وتحسين مستويات الرقابة والأداء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب هذه الاستراتيجية، اعتمدت «خدمات» منصة MRI Software لإدارة المرافق بهدف توحيد أنظمة التشغيل ومكاتب الدعم ضمن نظام رقمي واحد، بما يتيح رؤية تشغيلية موحدة تعزز التكامل بين العمليات المختلفة، وترفع كفاءة إدارة الأصول والخدمات عبر مختلف المواقع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستشمل عملية التطبيق 15 مشروعاً ضمن محفظة الشركة في أنحاء الدولة، ما يسهم في توحيد العمليات التشغيلية وتعزيز كفاءة إدارة المرافق عبر مواقع وعقود متعددة، إلى جانب دعم سرعة الاستجابة ورفع جودة الخدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ستوفر المنصة الرقمية الجديدة إمكانات تشغيلية متقدمة لأكثر من 500 موظف من فرق العمل الميدانية والإدارية، بما يعزز التنسيق الداخلي ويرفع مستوى الشفافية التشغيلية، ويدعم تنفيذ الأنشطة اليومية لإدارة المرافق بكفاءة أعلى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال غرايم فلاوز، المدير العام لشركة «خدمات»، إن التوسع في المحفظة التشغيلية داخل الدولة يتطلب الحفاظ على مستويات موحدة من الجودة والأداء والشفافية، مشيراً إلى أن الانتقال إلى منصة سحابية متكاملة سيدعم خطط النمو ويوفر تجربة أكثر سلاسة للعملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد شالك فورستر، المدير الإقليمي لشركة MRI Software في الشرق الأوسط، أن المنصات السحابية تسهم في توحيد العمليات التشغيلية وتوفير رؤية فورية لأداء الأصول عبر مواقع متعددة، مشيراً إلى أن التعاون مع «خدمات» يعكس توجه القطاع نحو التحول الرقمي وتعزيز كفاءة الخدمات في المنطقة.</div></p>

التحول الرقمي يعزز كفاءة إدارة المرافق عبر الحلول السحابية في الإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت داماك ديجيتال، المزود العالمي للبنية التحتية الرقمية والمملوكة بالكامل من قبل مجموعة داماك، عن نمو محفظتها العالمية من الأراضي المخصصة لتطوير مراكز بيانات بقدرة استيعابية إجمالية تصل إلى 6,000 ميجاواط، موزعة على 13 دولة وأكثر من 35 موقعاً استراتيجياً حول العالم، في خطوة تعكس وتيرة توسعها المتسارعة لتلبية الطلب العالمي المتنامي على البنية التحتية الرقمية الداعمة للذكاء الاصطناعي والخدمات السحابية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي تعليق له على هامش مشاركته في مؤتمر «Datacloud Global Congress» المنعقد في مدينة كان الفرنسية من الأول وحتى الرابع من يونيو الحالي، قال حسين سجواني، مؤسس مجموعة داماك: «أصبحت البنية التحتية الرقمية اليوم ركيزة أساسية لبناء الاقتصادات الحديثة وتطور الحكومات والشركات. ومن هذا المنطلق، تأسست داماك ديجيتال بهدف بناء مراكز البيانات والبنى التحتية الرقمية التي ستقود عصر الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسير الشركة بخطى متسارعة نحو تحقيق هدفها المتمثل في تشغيل مراكز بيانات بقدرة تصل إلى 2 جيجاواط بحلول نهاية الربع الأول من عام 2028. وتُعد داماك ديجيتال من بين أسرع شركات البنية التحتية الرقمية نمواً على مستوى العالم، حيث باشرت أعمال التطوير والإنشاء في 10 مواقع جديدة خلال الأشهر الخمسة الماضية، مع خططها لدخول ثمانية مواقع منها إلى الخدمة قبل نهاية عام 2026. كما تستهدف الشركة أكثر من 700 ميجاواط من القدرات التشغيلية عبر أكثر من 14 موقعاً بحلول الربع الأول من عام 2027.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعززت داماك ديجيتال مكانتها كشريك موثوق لأكبر شركات التكنولوجيا العالمية من خلال إبرام اتفاقيات وشراكات استراتيجية مع خمسة من أبرز مزودي خدمات الحوسبة السحابية فائقة النطاق (Hyperscalers). ويقود عمليات الشركة فريق يضم أكثر من 600 متخصص في مجالات التصميم والهندسة والمشتريات والإنشاءات والتشغيل والوظائف المساندة، موزعين عبر ثلاث قارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل أسواق الشركة في أوروبا كلاً من إسبانيا وإيطاليا واليونان وتركيا ودول الشمال الأوروبي، فيما تواصل توسيع حضورها في آسيا من خلال مشاريعها في تايلاند وإندونيسيا وماليزيا والفلبين، مع الإشارة إلى أن الشركة قد حققت بالفعل قدرة تشغيلية في كل من المملكة العربية السعودية وتايلاند</div></p><h2>منظومة متكاملة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت داماك ديجيتال قد تأسست عام 2021 من قبل حسين سجواني، انطلاقاً من رؤية استشرافية تعتبر مراكز البيانات واحدة من أهم فئات الأصول والبنى التحتية الاستراتيجية خلال هذا العقد. وبدأت الشركة تشغيل أول مركز بيانات لها بقدرة 12 ميجاواط، لتبني على مدى السنوات الماضية منظومة تشغيلية متكاملة شكلت الأساس لتوسعها العالمي الحالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واليوم، تلبي داماك ديجيتال الاحتياجات المتزايدة لمشغلي الحوسبة السحابية العالمية، ومزودي الخدمات الرقمية، والمؤسسات الكبرى، وأحمال العمل المعتمدة على الذكاء الاصطناعي. كما تدعم محفظتها العالمية النمو المتسارع للحوسبة عالية الكثافة، والتوسع المستمر للخدمات السحابية، ومبادرات التحول الرقمي الوطنية، والطلب المتزايد على البنية التحتية الرقمية السيادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستند هذا التوسع إلى الخبرات المتراكمة لمجموعة داماك في الاستحواذ على الأراضي وتطويرها وإدارة المشاريع الإنشائية الكبرى، ما يمنح داماك ديجيتال القدرة على تأمين مواقع استراتيجية، وتسريع إجراءات التطوير والترخيص، وطرح قدرات جديدة في الأسواق العالمية بوتيرة عالية وكفاءة تشغيلية متقدمة.</div></p>

حسين سجواني: البنية التحتية الرقمية ركيزة الاقتصادات الحديثة ومحرك نمو الذكاء الاصطناعي

داماك ديجيتال توسّع محفظة مراكز البيانات إلى 6000 ميجاواط في 13 دولة

<h2>دبي تواصل ترسيخ مكانتها مركزاً عالمياً للمطاعم الفاخرة وسياحة التسوق</h2><h2>14.2 % نمواً سنوياً يدفع قطاع الأغذية في الدولة إلى مستويات قياسية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">توقعت منصة «فوكال ميديا» أن يرتفع حجم سوق الخدمات الغذائية والمطاعم في الإمارات من 20.54 مليار دولار خلال عام 2025 إلى نحو 68.07 مليار دولار (250 مليار درهم) بحلول 2034، بمعدل نمو سنوي مركب قوي يبلغ 14.24 %، ما يدفع قطاع الأغذية في الدولة إلى مستويات قياسية بفضل المطابخ السحابية والتوصيل الذكي. </div></p><p class='article-text'>يعكس هذا النمو المتسارع تعاظم مساهمة قطاع الأغذية والمشروبات في الاقتصاد الاستهلاكي الإماراتي، مدفوعاً بالتوسع في المطاعم والفنادق، إلى جانب الصعود المتسارع لنموذج المطابخ السحابية الذي بات يشكل أحد أبرز ملامح القطاع الحديث.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد الطفرة السياحية أحد المحركات الرئيسة لهذا النمو؛ إذ أسهمت الحركة السياحية المتنامية في دعم قطاع الأغذية والخدمات، مع تسجيل أبوظبي نحو 26.6 مليون زائر خلال 2025، وفق بيانات دائرة الثقافة والسياحة، شملت السياحة والفعاليات والأنشطة الثقافية، وفي تعزيز الطلب المستدام على خدمات الضيافة والمطاعم ومنصات التوصيل، بما يدعم نشاط القطاع على مدار العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتدت هذه الديناميكية إلى قطاع الفعاليات والمعارض والمؤتمرات الدولية، التي عززت من تحول الإنفاق الغذائي إلى نمط استهلاكي يومي متواصل، بدلاً من كونه نشاطاً موسمياً أو ترفيهياً محدوداً. </div></p><p class='article-text'>وأدى التنوع السكاني في الإمارات إلى نمو لافت للمطابخ العالمية، بدءاً من المأكولات الآسيوية والإيطالية وصولاً إلى مطاعم الوجبات السريعة التي تتماشى مع وتيرة الحياة السريعة للمقيمين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالتوازي مع ذلك، برزت تطبيقات الطلب الرقمي والمطابخ السحابية كأحد أهم محركات إعادة هيكلة السوق، عبر تمكين المشغلين من خفض التكاليف التشغيلية والتوسع السريع دون الحاجة إلى استثمارات عقارية مرتفعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويظهر هذا التحول بوضوح في المبادرات الداعمة للقطاع، ومنها مبادرة منصة «طلبات»، التي وفرت 100 مطبخ سحابي معفى من الإيجار حتى سبتمبر 2026 لدعم العلامات المحلية، بالتزامن مع تسارع تبنّي الحلول التقنية والذكاء الاصطناعي داخل القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، واصلت شركة «الآمار الغذائية» تعزيز انتشارها التشغيلي عبر تشغيل منصات الخدمة الذاتية وتطوير روبوتات دردشة مدعومة بالذكاء الاصطناعي عبر «واتساب» لإدارة الطلبات، ما أسهم في توسع شبكتها إلى 719 مطعماً بنهاية النصف الأول من عام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم آفاق النمو القوية، يواجه القطاع تحديات تشغيلية متزايدة، تشمل ارتفاع الإيجارات والأجور وتكاليف المواد الخام، إلى جانب الالتزام بمعايير تنظيمية صارمة مرتبطة بسلامة الأغذية والتراخيص، ما يفرض على الشركات تعزيز كفاءتها التشغيلية وابتكار نماذج أعمال أكثر مرونة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتفاوت فرص النمو بين إمارات الدولة وفق طبيعة كل سوق؛ إذ تواصل دبي ترسيخ مكانتها مركزاً عالمياً للمطاعم الفاخرة وسياحة التسوق، بينما تركز الشارقة على المطاعم العائلية والاقتصادية، في حين تستفيد أبوظبي من ارتفاع القوة الشرائية والسياحة الثقافية، وتسجل الفجيرة نمواً تدريجياً مدعوماً بقطاع المنتجعات والسياحة الساحلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي خضم هذا المشهد التنافسي، تواصل المجموعات الكبرى تعزيز حضورها الإقليمي؛ حيث سجلت «أمريكانا للمطاعم» نمواً قوياً في الأرباح والإيرادات التي بلغت 2.51 مليار دولار، بالتوازي مع توسيع محفظتها عبر الاستحواذ على علامة «ملك الطاووق» بعقد امتياز حصري يمتد لـ75 عاماً، إضافة إلى توسيع حضور «بيتزا هت» في سلطنة عُمان والدخول إلى قطاع التجزئة الفاخرة بالشراكة مع «كاربو وورلد».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد هذه التحولات أن مستقبل سوق الأغذية والمطاعم في الإمارات سيكون لصالح الشركات القادرة على الدمج بين كفاءة الحلول الرقمية وتجارب الضيافة المتطورة، بما يلبي تطلعات مجتمع متنوع ومتسارع الإيقاع.</div></p>

الطفرة السياحية أحد المحركات الرئيسة للنمو

250 مليار درهم سوق الخدمات الغذائية بالإمارات 2034

<p class='article-text'><div data-empty="false">عام 1979 توقفت المفاعلات النووية في جزيرة «ثري مايل آيلاند» الأمريكية بعد حادث هزّ الثقة العالمية بالطاقة النووية، ثم جاءت كارثة تشيرنوبل عام 1986 لتدفع حكومات إلى مراجعة أو إبطاء مساراتها النووية لعقود.</div></p><p class='article-text'>فأغلقت ألمانيا مفاعلاتها تدريجياً حتى خرجت بالكامل من الطاقة النووية عام 2023، وجمدت اليابان معظم مفاعلاتها بعد فوكوشيما، وفي ذروة هذا التراجع العالمي كانت الإمارات تتخذ قراراً مختلفاً تماماً، قراراً احتاج قراءة مبكرة لشكل العالم القادم أكثر مما احتاج مجرد مشروع طاقة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">عام 2009 أطلقت الإمارات برنامجها النووي السلمي، وفي سبتمبر 2024 دخلت الوحدة الرابعة من محطة براكة الخدمة التجارية لتصبح الإمارات أول دولة عربية تشغّل أربعة مفاعلات نووية سلمية بالكامل، بقدرة إنتاجية تبلغ 5600 ميغاواط توفّر نحو 25% من احتياجات الدولة الكهربائية. </div></p><p class='article-text'>بعدها بسنوات قليلة عاد العالم نفسه إلى مراجعة حساباته، الحرب الروسية الأوكرانية كشفت هشاشة أمن الطاقة في أوروبا، وأعادت ملف الطاقة النووية إلى قلب النقاش الاستراتيجي العالمي.</p><p class='article-text'>ألمانيا عادت إلى مراجعة سياساتها الطاقية تحت ضغط أسعار الغاز وأمن الإمدادات، فرنسا أعلنت أكبر خطة لبناء مفاعلات جديدة منذ عقود، بريطانيا أطلقت أكبر توسع نووي منذ سبعين عاماً، واليابان أعادت تشغيل مفاعلات كانت متوقفة منذ فوكوشيما. العالم تغيّر، بينما كانت براكة تعمل بالفعل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">المشروع منذ بدايته تجاوز فكرة إنتاج الكهرباء، فالإمارات كانت تبني طبقة سيادية جديدة داخل اقتصادها، طبقة تقوم على استقرار الإمدادات في منطقة تعيش واحدة من أكثر البيئات الجيوسياسية تقلباً في العالم. </div></p><p class='article-text'>لهذا جاء البرنامج النووي ضمن رؤية طويلة المدى تهدف إلى حماية النمو الاقتصادي من تقلبات أسواق الطاقة والاضطرابات الإقليمية، وفي الوقت نفسه تدعم اقتصاداً يتوسع بسرعة في التكنولوجيا المتقدمة والذكاء الاصطناعي وتحلية المياه والصناعة والخدمات الرقمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في العقد المقبل سيصبح أمن الكهرباء جزءاً من أمن الاقتصاد نفسه، فمراكز البيانات والذكاء الاصطناعي والتحلية والصناعة المتقدمة تحتاج طاقة مستقرة على مدار الساعة وسعراً يمكن التنبؤ به وشبكة قادرة على استيعاب الطلب من دون ربط النمو بتقلبات الأسواق.</div></p><p class='article-text'>هنا تظهر قيمة براكة كأصل استراتيجي، فهي توفر كهرباء قاعدية نظيفة تمنح الاقتصاد الإماراتي مساحة أوسع للتوسع في القطاعات الأعلى استهلاكاً للطاقة، من الألمنيوم والصلب منخفض الكربون إلى الحوسبة السحابية والمدن الذكية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">براكة اليوم تمنع انبعاث أكثر من 22 مليون طن من الكربون سنوياً، أي ما يعادل إزالة نحو 4.8 ملايين سيارة من الطرقات، وأصبحت أكبر مصدر منفرد للطاقة النظيفة في المنطقة. </div></p><p class='article-text'>وتولّد المحطة نحو أربعين تيراواط ساعة سنوياً، بإنتاج يقترب من استهلاك دولة كاملة مثل سويسرا للكهرباء. وفي يناير 2026 أعلنت مؤسسة الإمارات للطاقة النووية أن المحطة أصبحت توفر 57% من كهرباء المنازل في الدولة.</p><p class='article-text'>هذه الأرقام تعكس تحولاً أعمق في طبيعة الاقتصاد الإماراتي نفسه، اقتصاد تُبنى فيه البنية التحتية بعقلية العقود المقبلة بعيداً عن منطق المواسم السياسية والاقتصادية القصيرة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأهم أن الإمارات بنت هذا البرنامج وفق أكثر المعايير صرامة عالمياً، عبر شراكة استراتيجية مع كوريا الجنوبية وإشراف مباشر من الوكالة الدولية للطاقة الذرية، وفي إطار ما يعرف بـ«المعيار الذهبي» للبرامج النووية السلمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلال خمسة عشر عاماً طورت الدولة كوادر وطنية متخصصة ومنظومات رقابة وتشغيل وتدريب جعلت براكة تتحول من مشروع محلي إلى نموذج دولي في كيفية بناء برنامج نووي مدني داخل منطقة شديدة الحساسية جيوسياسياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحين سقطت مسيّرة قرب محيط محطة براكة هذا الأسبوع، ظهر الفارق بين دولة تبني منشآت عادية ودولة تبني بنية تحتية مصممة لأسوأ السيناريوهات. الأنظمة التشغيلية واصلت عملها بصورة طبيعية، والوكالة الدولية للطاقة الذرية أكدت سلامة المحطة بالكامل، بينما تعاملت الإمارات مع الحدث بهدوء دولة تعرف تماماً ما الذي بنته خلال خمسة عشر عاماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التاريخ غالباً يحتفظ باحترام خاص للدول التي ترى التحولات الكبرى قبل أن تتحول إلى إجماع عالمي، الإمارات استثمرت في الطاقة النووية يوم كان كثيرون يغادرونها، واليوم يدخل العالم مرحلة جديدة عاد فيها أمن الطاقة إلى صدارة الحسابات الاستراتيجية للدول الكبرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">«براكة» في هذا التوقيت تبدو أكثر من محطة كهرباء، تبدو كصورة مكثفة لفكرة كاملة: دولة قرأت المستقبل مبكراً وبنته على أرض الواقع قبل أن يكتشف الآخرون اتجاه الريح. الإمارات بنت محطة براكة لتؤمن مستقبل أجيالها، ومن حاول إطفاء هذا النور اكتشف أنه أكبر من ضربة عابرة وأبقى من لحظة توتر.</div></p>

«براكة»... رهان الإمارات الذي انتصر

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد أحمد شاكورة، نائب رئيس مجموعة «كلاوديرا» لمنطقة الشرق الأوسط وتركيا وأفريقيا، في تقرير حديث، أن استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات التقليدية التي تركز على الكفاءة التشغيلية وحدها لم تعد كافية للشركات العاملة في منطقة الشرق الأوسط، مشدداً على ضرورة وضع استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث على رأس الأولويات، في ظل التحديات المتزايدة التي تواجه البنية التحتية الرقمية العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح شاكورة أن الاتصال الرقمي بات اليوم يمثل الركيزة الأساسية لمختلف جوانب الحياة، بدءاً من التجارة والأمن وصولاً إلى الحوكمة والتفاعل الاجتماعي، في حين تحول الوصول إلى البيانات إلى أصل استراتيجي حيوي؛ مما دفع الحكومات والمؤسسات إلى تكثيف جهودها لحماية كم هائل من المعلومات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أشار إلى نقاط ضعف متعددة في البنية التحتية الرقمية، سواء كانت ناجمة عن التدخلات الحكومية، أو الظروف البيئية القاسية مثل الحرارة الشديدة أو الفيضانات التي تضغط على أنظمة التبريد، أو التأثيرات المادية المفاجئة على البنية التحتية التي تؤدي إلى تباطؤ ملحوظ في استجابة الشبكات، وصولاً إلى مخاطر الاعتماد الكلي على المنصات المركزية التابعة لجهات خارجية، وما قد يترتب عليها من انقطاعات متتالية في الخدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت إلى أن دول الخليج تشهد حالياً تحولاً ملموساً من استراتيجيات تبني الحوسبة السحابية القائمة على «الكفاءة أولاً» إلى نهج «المرونة أولاً» القائم على التخطيط الاستباقي. يأتي ذلك في وقت تسارع فيه المنطقة استثماراتها في مراكز البيانات المحلية، وبيئات السحابة السيادية، وبنى الوصول إلى البيانات متعددة القنوات المصممة لمواجهة الهجمات السيبرانية والتهديدات المادية على حد سواء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سياق متصل، سلط شاكورة الضوء على التوقعات بنمو سوق السحابة السيادية في دولة الإمارات العربية المتحدة بمعدل نمو سنوي مركب يصل إلى 23% حتى عام 2033 (وفقاً لبيانات السوق من غراند فيو هورايزن)، وهو ما يعكس التزاماً متزايداً بتأمين البيانات الحساسة وتقليل الاعتماد على الموردين العالميين.</div></p><h2>مرونة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد على أن تحقيق المرونة التشغيلية يتطلب من مديري تكنولوجيا المعلومات والمعلوماتية اتخاذ خيارات دقيقة للغاية في تصميم البنية التحتية، مؤكداً أن بنية البيانات يجب أن تعمل «كحصن استراتيجي» تتقدم فيه اعتبارات المرونة والاستدامة على مجرد الكفاءة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعا شاكورة إلى بناء بنية تحتية مرنة ترتكز على مجموعة من الركائز الأساسية: ضمان السيطرة الداخلية المطلقة على الذكاء الاصطناعي للمؤسسات عبر «الذكاء الاصطناعي السيادي الخاص»، وربط القوة الحوسبية بموقع البيانات لضمان استمرارية عمل الأنظمة المؤتمتة، والقضاء على التبعية من خلال اعتماد بنية مخازن البيانات المفتوحة، بالإضافة إلى تنويع الشركاء لتجنب الارتهان لمورد واحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">علاوة على ذلك، أشار إلى ضرورة امتلاك المؤسسات لرؤية موحدة وشاملة للبيانات، تتيح إعادة توجيه المعلومات اللحظية بسلاسة أثناء فترات الانقطاع. واختتم شاكورة بالتأكيد على أهمية «القدرة التفصيلية على المراقبة» واستخدام تقنيات «الحاويات» كبروتوكول عزل وحجر صحي لمحاصرة الثغرات أو الاختراقات، ومنع انهيار منظومة الأعمال بالكامل.</div></p>

مخطط المرونة والتعافي لمديري تكنولوجيا المعلومات والتقنية

<p class='article-text'><div data-empty="false">وصل الرئيس الأمريكي دونالد رتامب إلى العاصمة الصينية بكين أمس الأربعاء، وسط إجراءات أمنية ورقمية غير مسبوقة، دفعت العديد من المسؤولين الأمريكيين المرافقين له إلى التخلي عن هواتفهم المحمولة وأجهزتهم الشخصية قبل دخول الأراضي الصينية، في خطوة تعكس حجم القلق الأمريكي من مخاطر التجسس والمراقبة الإلكترونية خلال الزيارة الرسمية، بحسب "فوكس نيوز".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب مسؤولين وخبراء أمنيين أمريكيين، فإن الوفود الرسمية التي تسافر إلى الصين تعتمد عادة على أجهزة نظيفة ومؤقتة، تشمل هواتف محدودة الاستخدام وأجهزة حاسوب محمولة مخصصة للرحلة فقط، إلى جانب أنظمة اتصالات تخضع لرقابة صارمة، وذلك لتقليل احتمالات الاختراق أو جمع البيانات في واحدة من أكثر البيئات الإلكترونية تعقيداً وحساسية في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بيل غيج، العميل السابق في جهاز الخدمة السرية الأمريكي، إن جلسات الإحاطة الأمنية التي تسبق الزيارة تؤكد للمسؤولين أن كل شيء في الصين يخضع للمراقبة، مشيراً إلى أن الحكومة الأمريكية تتعامل مع أي جهاز يتم إدخاله إلى الصين على أنه معرض للخطر، سواء كان هاتفاً أو جهازاً لوحياً أو حتى اتصالاً عبر شبكة فندقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل هذه الاحتياطات قيوداً مشددة على استخدام التطبيقات والخدمات السحابية، حيث يتم تمرير الرسائل الحساسة عبر قنوات خاضعة للرقابة أو من خلال حسابات مؤقتة، فيما يضطر بعض المسؤولين للعمل لأيام دون الوصول إلى بيئتهم الرقمية المعتادة أو جهات الاتصال الشخصية والمهنية المخزنة على أجهزتهم الأصلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تمتد المخاوف الأمنية إلى عمليات شحن الهواتف، إذ تحذر الإرشادات الفيدرالية الأمريكية من استخدام منافذ USB أو أنظمة شحن غير موثوقة، خشية استغلالها في سرقة البيانات أو تثبيت برامج ضارة، وهي تقنية تعرف باسم سرقة الطاقة، ولهذا يحمل المسؤولون معدات شحن معتمدة مسبقاً وبطاريات خارجية خاصة بدلاً من الاعتماد على البنية التحتية المحلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه الإجراءات بالتزامن مع اجتماعات مرتقبة بين ترامب والرئيس الصيني شيجين بينغ ، وسط توتر متصاعد بين واشنطن وبكين بشأن ملفات التجارة والتكنولوجيا والأمن السيبراني، كما يضم الوفد الأمريكي عدداً من كبار التنفيذيين في شركات أمريكية كبرى، ما يرفع مستوى الحساسية الأمنية للزيارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المقابل، نفت الحكومة الصينية اتهامات المراقبة غير المشروعة، مؤكدة أن القوانين الصينية تحمي خصوصية الأفراد والبيانات، وأن بكين “لم تطلب يوماً من الشركات أو الأفراد جمع البيانات أو تخزينها بشكل مخالف للقانون”.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى مراقبون أن هذه التدابير تعكس عمق انعدام الثقة بين القوتين العالميتين، خصوصاً بعد سنوات من الاتهامات الأميركية لمجموعات إلكترونية مرتبطة بالصين باستهداف بنى تحتية حساسة وشبكات حكومية وأنظمة اتصالات أميركية.</div></p>

ترامب ومرافقوه بلا هواتف محمولة في الصين.. ما القصة؟

<p class='article-text'>يشهد مطلع عام 2026 ما يمكن وصفه بـ "الانقلاب التقني" الأضخم في تاريخ قطاع التكنولوجيا؛ حيث انتقلت الشركات الكبرى التي تهيمن على سوق "السيليكون" من مرحلة "الذكاء المعاون" إلى مرحلة "السيادة الآلية" عبر تبني استراتيجية "الوكلاء أولاً".</p><p class='article-text'>ففي عام 2025، كان الموظف البشري هو من يقود الذكاء الاصطناعي (البشري هو المدير والآلة هي المساعد)، أما في مطلع 2026، ومع ظهور نماذج مثل "أو 3" (o3) والمنصات الوكيلية مثل "آيجنت فورس"، أصبح الذكاء الاصطناعي "وكيلاً" (Agent)؛ أي أنه يحدد الأهداف، يكتب الكود، يتفاوض على الصفقات، ويتخذ القرارات دون انتظار أمر بشري.</p><p class='article-text'>هذا التحول جعل وجود "المشرف البشري" عبئاً يبطئ من سرعة المعالجة الخوارزمية، مما أدى للإطاحة بـ 22,600 كفاءة بشرية من قلب مراكز القرار التقني خلال الأشهر الخمسة الأولى من عام 2026.</p><p class='article-text'><b>كلاود فلير: تفكيك "الهيكل البشري"</b> <br></p><p class='article-text'>تتصدر شركة كلاود فلير المشهد بتنفيذ واحد من أكثر قرارات الإحلال صرامة في تاريخ بنية الإنترنت التحتية خلال شهر مايو الجاري من عام 2026. فقد أعلنت الشركة رسمياً عن عزل 1100 موظف من الخدمة، ما يعادل 20% من إجمالي قوتها العاملة العالمية.</p><p class='article-text'>ووفقاً لـ (مذكرة العمليات الداخلية الصادرة في مايو 2026)، فإن هذا القرار جاء لتمكين استراتيجية "الوكلاء أولاً" في قطاعات الهندسة، والموارد البشرية، والتسويق.</p><p class='article-text'>وعلى الصعيد المالي، أكدت تقارير الربع الأول المنتهية في مارس 2026 أن الشركة حققت إيرادات قياسية بلغت 640 مليون دولار، بزيادة قوية قدرها 34% مقارنة بالعام السابق.</p><p class='article-text'>هذا النمو الهائل لم يشفع للموظفين؛ حيث أعلنت الإدارة مع بداية مايو 2026 أن "الوكلاء الرقميين" باتوا يديرون آلاف الجلسات التقنية اليومية بكفاءة تفوق البشر بنسبة 50%، مما يوفر ملايين الدولارات سنوياً كانت تُخصص للرواتب والتأمينات، ليتحول الموظف البشري إلى "تكلفة فائضة" أمام سيولة الخوارزميات في بيئة تنافسية لا ترحم.</p><p class='article-text'><b>ديل: إبادة "جيش المبيعات" </b></p><p class='article-text'>في أضخم عملية إزاحة وظيفية شهدتها أروقة القوى التقنية الكبرى، نفذت شركة ديل استراتيجية استبدالية كبرى خلال شهر أبريل من عام 2026، حيث أطاحت بـ 12,500 موظف، أي نحو 10% من كادرها البشري حول العالم.</p><p class='article-text'>وبحسب تحليلات (بلومبرغ للتقنية - أبريل 2026)، استهدفت الشركة بشكل جراحي قطاع المبيعات وخدمة العملاء لتحويله إلى نظام مؤتمت بالكامل.</p><p class='article-text'>وتشير الإحصائيات الموثقة للفترة ما بين يناير وأبريل 2026 إلى أن ديل استبدلت هؤلاء الموظفين بـ "وكلاء مبيعات ذكيين" قادرين على معالجة صفقات الشركات الكبرى على مدار الساعة وبـ 14 لغة مختلفة في آن واحد.</p><p class='article-text'>ويهدف هذا التحول، كما أعلنته الشركة في ميزانيتها المحدثة لعام 2026، إلى تقليص النفقات التشغيلية بنسبة تزيد عن 1.2 مليار دولار سنوياً، وإعادة توجيه هذه التدفقات لتمويل مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي السيادية، مؤكدة أن "الوكيل الآلي" بات يحقق معدل إغلاق صفقات يفوق الموظف البشري بـ 3.5 مرة.</p><p class='article-text'><b>سيلز فورس: منصة "آيجنت فورس</b></p><p class='article-text'>لم يتخلف عمالقة البرمجيات السحابية عن الركب، حيث قامت شركة سيلز فورس بتسريح 7000 موظف بالتزامن مع إطلاق منصتها الاستراتيجية "آيجنت فورس" في وقت سابق من هذا العام (2026).</p><p class='article-text'>ووفقاً لـ (تقرير فوربس للاقتصاد الرقمي 2026)، فإن الشركة تتبنى نهجاً يتيح لعملائها استبدال الموظفين التقليديين بجيوش من الوكلاء الآليين، وهو ما طبقته فعلياً على هيكلها التنظيمي الداخلي أولاً، لترسم ملامح جديدة لـ سوق "السيليكون" وما حولها.</p><p class='article-text'>تأتي هذه التسريحات الجماعية في النصف الأول من 2026 رغم تحقيق الشركة نمواً في قيمة السهم بنسبة 12% وتدفقات نقدية حرة تجاوزت 3 مليارات دولار.</p><p class='article-text'>وتكشف البيانات المحدثة لهذا العام أن سيلز فورس تهدف للوصول إلى "الهيكل الرشيق"، حيث يُعالِج الوكلاء الآليون أكثر من 80% من طلبات الدعم الفني واللوجستي دون تدخل بشري، مما جعل بقاء آلاف الموظفين التقليديين أمراً غير مبرر اقتصادياً.</p><p class='article-text'><b>أوبن إيه آي: تفوق نموذج "أو 3"</b></p><p class='article-text'>في مفارقة تاريخية هي الأكثر إثارة للجدل في مارس 2026، أصبحت أوبن إيه آي أول ضحايا ابتكاراتها؛ إذ أعلنت في ذلك الشهر عن تسريح 2000 مهندس برمجيات وخبراء في ضبط النماذج.</p><p class='article-text'>وبحسب (تقرير تيك كرنش العالمي - مارس 2026)، فإن الشركة اعتمدت استراتيجية "الوكلاء أولاً" لتطوير أنظمتها البرمجية المستقبلية بالكامل، معتمدة على النموذج الجديد "أو 3" (o3).</p><p class='article-text'>كشفت الأرقام التقنية للنموذج الجديد، الذي أُطلق في الربع الأول من 2026، أنه بات قادراً على كتابة الأكواد واكتشاف الثغرات الأمنية بنسبة نجاح تصل إلى 98% مقارنة بـ 75% للمهندسين البشر.</p><p class='article-text'>هذا الانقلاب البرمجي الذي شهده شهر مارس 2026 أدى إلى عزل هؤلاء المهندسين من الخدمة، حيث تحولت وظيفة "المبرمج" من "خالق للكود" إلى "مدقق جودة"، مؤكداً أن الآلة باتت تبتلع صانعيها في مطلع هذا العام دون هوادة.</p><p class='article-text'>تؤكد إحصائيات (منصة بيانات التسريحات لعام 2026) أن إجمالي المسرحين في القطاع التقني تجاوز 100 ألف موظف منذ بداية يناير 2026 وحتى اليوم في مايو 2026، لكن الـ 22,600 الذين شملهم هذا التقرير يمثلون "النواة الصلبة" لمنهجية الاستبدال المباشر بالذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>نحن أمام واقع جديد تُدار فيه إمبراطوريات بمليارات الدولارات بواسطة "وكلاء" لا يتقاضون رواتب ولا يطالبون بحقوق.</p><p class='article-text'>إنها النهاية الفعلية لعهد "الموظف الشريك" وبداية عصر "الشركات الصامتة"؛ حيث تصبح الخوارزمية هي الموظف المثالي الذي يحقق الربح المطلق .<br></p>

الذكاء الاصطناعي يطيح 22,600 كفاءة بشرية في 5 أشهر

انقلاب تقني في وادي السيليكون

<p class='article-text'>شهدت خدمات الحوسبة السحابية التابعة لـ "أمازون ويب سيرفيسز" اضطراباً تقنياً مفاجئاً بعد تعرض أحد مراكز البيانات الرئيسية في شمال فرجينيا لمشكلة مرتبطة بارتفاع درجات الحرارة، ما أدى إلى تأثر عدد من الخدمات الرقمية ووصول تداعيات العطل إلى منصة العملات المشفرة كوينبيس.</p><p class='article-text'>وأعلنت الشركة أن فرقها الهندسية تعمل بشكل مكثف لإعادة ضبط أنظمة التبريد داخل مركز البيانات المتضرر، موضحة أن استعادة درجات الحرارة إلى مستوياتها الطبيعية تستغرق وقتاً أطول من المتوقع.</p><p class='article-text'>وأكدت «أمازون ويب سيرفيسز» أنها أحرزت تقدماً تدريجياً في إعادة تشغيل أنظمة التبريد، إلا أن فقداناً للطاقة ناتجاً عن الحادث تسبب في تأثر بعض الأجهزة والبنية التقنية داخل الموقع.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن الخدمات التي تعتمد على مركز البيانات المتضرر قد تشهد بطئاً أو تراجعاً مؤقتاً في الأداء، إلى حين استكمال عمليات المعالجة وإعادة الاستقرار الكامل للأنظمة.</p><p class='article-text'>وفي محاولة لاحتواء الأزمة، أوضحت الشركة أنها قامت بتحويل حركة البيانات والخدمات بعيداً عن «منطقة التوافر» المتأثرة بالنسبة لمعظم الأنظمة، بهدف تقليل تأثير العطل على المستخدمين والشركات.</p><p class='article-text'>وتعد منطقة التوافر جزءاً أساسياً من بنية «أمازون ويب»، إذ تضم مركزاً أو أكثر من مراكز البيانات المترابطة والمصممة للعمل بشكل مستقل لضمان استمرارية الخدمات حتى في حالات الطوارئ.</p><p class='article-text'>وامتدت تداعيات الخلل إلى منصة تداول العملات الرقمية كوينبيس، التي أعلنت أن بعض المستخدمين قد يواجهون تراجعاً في سرعة الأداء أو بطئاً في تنفيذ بعض العمليات بسبب المشكلة التقنية المرتبطة بخدمات "أمازون ويب".</p><h2>استقرار الخدمة</h2><p class='article-text'>وفي الوقت نفسه، أكدت المنصة أن أموال العملاء وبياناتهم لا تزال آمنة بالكامل، مشيرة إلى أن فرقها الفنية تتابع الموقف بشكل متواصل لضمان استقرار الخدمة.</p><p class='article-text'>ويكشف الحادث مجدداً مدى هشاشة البنية الرقمية العالمية أمام أي اضطراب تقني داخل مراكز البيانات الكبرى، خاصة مع اعتماد آلاف التطبيقات والمنصات العالمية على خدمات الحوسبة السحابية التي تديرها "أمازون ويب سيرفيسز".</p>

حرارة مفاجئة تضرب خوادم «أمازون»

<p class='article-text'><div data-empty="false">رامزي هودجسون</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تخيل السيناريو التالي: استيقظت صباح يوم على تنبيه عاجل على هاتفك، لقد تعرض بنكك لهجوم ببرنامج فدية، وتمكن المخترقون من سرقة البيانات المالية والشخصية السرية لعشرات الآلاف من عملاء البنك خلال عطلة نهاية الأسبوع، موظفو البنك غير قادرين وأنت معهم على الوصول إلى البيانات والأنظمة الداخلية، كما تعطلت خوادم النسخ الاحتياطي التي يستخدمها البنك عادةً لاستعادة البيانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكما حدث في الهجوم على سلسلة «ماركس آند سبنسر» العام الماضي، استغل المهاجمون ثغرة أمنية لدى طرف ثالث للدخول ومن ثم التوسع بسرعة داخل البنك وتشفير النظام بأكمله، الآن ليس لديك أي فكرة عن مصير معاشك التقاعدي وحساب التوفير الفردي وحسابك الجاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير المعلومات المتاحة فقط إلى أن عداداً تنازلياً على الإنترنت المظلم يُعلن عن موعد إطلاق البيانات، مع مطالبة البنك بدفع مليار جنيه إسترليني بالعملات المشفرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدو كذلك أن المتسللين عازمون على تنفيذ عملية سطو حديثة على البنك، فيما ما يسميه توبي لويس، الرئيس العالمي لتحليل التهديدات في «دارك تريس» وهي مجموعة متخصصة في الأمن السيبراني، «هجوم ابتزاز مزدوج» - فقد تمكنوا من سرقة بيانات العملاء، التي يحتجزونها مقابل فدية؛ وكذلك تشفير أنظمة البنك، وطلب فدية مماثلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أيضاً، الأمر لم ينتهِ بعد، حيث تلاحظ أنت بريداً إلكترونياً غير عادي في صندوق بريدك الوارد. في مفارقة قاسية، يتجه المتسللون الآن إليك مباشرةً: سيتم تسريب بياناتك إذا لم تدفع الفدية التي تريدها، بغض النظر عما إذا كان البنك سيدفع مليار جنيه إسترليني أم لا. ويقول توبي لويس، الذي أسهم في تأسيس المركز الوطني للأمن السيبراني في المملكة المتحدة: «سيحاولون بطريقة أو بأخرى إجبارك على الدفع». إن هذا ما يمكن وصفه بـ«هجوم ابتزاز ثلاثي» - وهو أسوأ سيناريو تسعى المؤسسات المالية جاهدةً للحيلولة دون وقوعه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم ندرة مثل هذه الحوادث لبرامج الفدية الخبيثة، إلا أن المخاوف الكبيرة بشأن الأمن السيبراني للبنوك تجددت هذا الشهر مع ظهور «كلود ميثوس»، أحدث نموذج للذكاء الاصطناعي من ابتكار شركة «أنثروبيك»، فقد كشف النموذج عن آلاف الثغرات الأمنية السيبرانية «شديدة الخطورة» في البرامج المستخدمة من قبل جميع المؤسسات المالية الكبرى، ما أثار قلق الجهات التنظيمية العالمية ورؤساء البنوك بشأن أمن النظام المصرفي العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي اجتماع عُقد في واشنطن أخيراً، وصف محافظ بنك إنجلترا، أندرو بيلي، رئيس مجلس الاستقرار المالي للهيئات التنظيمية العالمية، «ميثوس» بأنه «تحدٍ خطير للغاية لنا جميعاً»، بينما قال الرئيس التنفيذي لبنك «جيه بي مورغان»، جيمي ديمون، إن النموذج «يُظهر الكثير من الثغرات التي تحتاج إلى إصلاح».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول لورينزو غريلو، المدير الإداري في «ألفاريز آند مارسال»، الذي يرأس قسم خدمات مخاطر الأمن السيبراني في أوروبا والشرق الأوسط بالشركة الاستشارية، إن جميع البرامج تحتوي على ثغرات كامنة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن الخطر الجوهري الذي يُمثّله «ميثوس» يكمن في أنه إذا وقع في الأيدي الخطأ، فسيُعرّض النظام لهجمات «يوم الصفر»، التي سُمّيت بهذا الاسم لأنها المدة الزمنية المتاحة للمدافعين لإصلاح نقاط الضعف الإلكترونية قبل استغلالها، وفقاً لرافي بيلينغ، مدير استخبارات التهديدات في شركة «سوفوس» للأمن السيبراني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى الرغم من نهجها المسؤول في الشراكة مع شركات مُختارة لاختبار المشكلات واكتشافها وحلّها، فقد صرّحت شركة «أنثروبيك» بأنها تُحقق في وصول مستخدمين غير مُصرّح لهم إلى «ميثوس» عبر طرف ثالث، لكن الشركة حذرت بقوة من أنه «لن يطول الأمر قبل أن يتمكّن المُخترقون من الوصول إلى أدوات ذكاء اصطناعي مُماثلة عالية القدرة». إذاً، إلى أي مدى يجب عليك أن تقلق بشأن سلامة أموالك؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال رافي بيلينغ إن الحوادث الكبرى نادرة في القطاع المالي، لكن المهاجمين نجحوا في سرقة أموال من بنوك «تخضع لأنظمة تنظيمية مختلفة»، ففي عام 2016، حاول قراصنة مرتبطون بكوريا الشمالية سرقة ما يقرب من مليار دولار من حساب البنك المركزي لبنغلاديش لدى بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك، ورغم أنهم لم ينجحوا في الاستيلاء على المليار دولار، فقد تم تحويل 81 مليون دولار إلى الفلبين ولم يتم استردادها، لكن لأن شركات العملات الرقمية لا تخضع لنفس الإطار التنظيمي الذي تخضع له المؤسسات المالية، فقد بات كثير من المخترقين يركزون جهودهم عليها، وتمت بالفعل سرقة نحو 2.7 مليار دولار العام الماضي، من بينها 1.5 مليار دولار من منصة تداول العملات الرقمية «بايبت» في عملية سطو نفذتها مجموعة «لازاروس» المرتبطة بكوريا الشمالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المملكة المتحدة، على سبيل المثال، يتعين على البنوك اتباع قواعد المرونة التشغيلية التي وضعها بنك إنجلترا وهيئة السلوك المالي، والتي تلزمها بتحديد الخدمات التي تقدمها لعملائها، والتي قد تُلحق بهم ضرراً بالغاً أو تُهدد استقرار السوق في حال تعطلها لفترة تتجاوز فترة محددة. وودائع المستهلكين في البنوك محمية بموجب نظام تعويض الخدمات المالية حتى 120,000 جنيه إسترليني في حال إفلاس الشركة، مع وجود حماية أخرى لخطط التقاعد الشخصية ومعاشات العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسري القواعد حتى في حال إسناد الخدمة إلى طرف ثالث، مثل مزود خدمات الحوسبة السحابية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، يُطلب من البنوك اختبار سيناريوهات محتملة قد تُعطّل تقديم هذه الخدمات، ومن المتوقع ضمن ذلك تحديد مدى اعتمادها على جهات خارجية واختبار ما سيحدث في حال تعطل هؤلاء الموردين. ويقوم بنك إنجلترا وهيئة السلوك المالي بإخضاع الشركات بشكل دوري لمحاكاة الهجمات، كجزء من برنامج اختراق التهديدات السيبرانية الرائد، CBEST، وهو اختصار لـ«اختبار الإشراف والتقييم المصرفي للبنية التحتية الوطنية الحيوية». ويساعد ذلك هذه المؤسسات على اختبار أنظمتها واكتشاف أي ثغرات أمنية في بيئة مُحكمة، ما يُهيئها بشكل أفضل لمواجهة الهجمات الحقيقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى الرغم من أنها ليست مثالية، إلا أن المصادقة متعددة العوامل (MFA) تعد أداة مهمة أخرى، وهي الآن معيار في معظم البنوك ولدى معظم العملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتوقع أن يتحول التقييم المستقبلي لأداء الأمن السيبراني من التركيز على «التمكن من إيقاف جميع الحوادث تماماً، بل وأكثر من ذلك، إلى التركيز على مدى سرعة التعافي ومنع الخسائر». وفي هذا السياق، يُعدّ الكشف المبكر أساسياً للتعافي السريع. فإذا تم اكتشاف أي شيء في المراحل الأولى من سلسلة الهجوم - على سبيل المثال، عندما يكون جهاز واحد فقط مصاباً - يُمكن عزله بضغطة زر لوقف انتشاره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُطبّق البنوك أيضاً «مجموعة معايير مُصنّفة» لتقييم مخاطر الأطراف الخارجية، وذلك بناءً على حجم المورّد ومدى وصوله وأهمية النظام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويوضح بيلينغ أن المورّدين الذين يقدمون «خدمات بالغة الأهمية» يخضعون لمتطلبات أعلى بكثير، بينما تخضع الشركات التي قد تُغيّر الصابون في غسالات الأيدي في المكاتب لمتطلبات أقل صرامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول بيلينغ إن البنوك الكبرى من المرجّح أن تكون «من بين الأفضل» في هذا المجال نظراً لما تملكه من موارد. ويتجلى نجاح هذا العمل جزئياً في انخفاض عدد الحوادث الإلكترونية الجوهرية المُبلّغ عنها لهيئة السلوك المالي (FCA) خلال السنوات القليلة الماضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الصورة ليست وردية بالمرة، فالخوف متفشٍ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أظهرت ردود الفعل على أحدث استطلاع للمخاطر النظامية أجراه بنك إنجلترا أن «الهجمات الإلكترونية والجيوسياسية هما المصدران الأكثر شيوعاً للمخاطر»، و«الأكثر صعوبة» في إدارتهما، و«الأكثر احتمالاً للوقوع»، بل إن العديد من البنوك ومقدمي الخدمات المالية رفضوا الإدلاء بتصريحات رسمية حول هذا الأمر خشية أن يؤدي ذلك إلى محاولات لاستهدافهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عموماً، وفي كل الأحوال، ستتلاشى صدمة ميثوس قريباً، وتُسد الثغرات الأمنية التي كشفت عنها، لكن ما أظهرته هو كيف يمكن للتطورات التكنولوجية أن تُزعزع أمن المعلومات المصرفية في لحظة، وتُعرّض العملاء لأنواع مختلفة من المخاطر غير المعروفة. على الرغم من أن طبيعة التهديد القادم للذكاء الاصطناعي غير واضحة، إلا أن جبهة التهديد التالية قد ظهرت بالفعل، فالحوسبة الكمومية تشبه إلى حد كبير تطوير القنبلة النووية، وفقاً للدكتور علي الكفراني، مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «بي كيو شيلد»، وهي شركة متخصصة في الأمن السيبراني والتشفير ما بعد الكمومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُهدد الحوسبة الكمومية التشفير الحديث؛ لأنها تُسهّل حلّ المسائل الرياضية التي يقوم عليها، والتي يُعتقد أنها بالغة الصعوبة. وستكون العواقب عندها وخيمة على القطاع المصرفي نظراً للكميات الهائلة من البيانات الشخصية والمالية المحمية بما يُعتقد حالياً أنه تشفير آمن. ويرى الكفراني أن الدول ستستخدم الحوسبة الكمومية لمهاجمة البيانات وفك تشفيرها، ولا يستبعد استخدام نوعيات أخرى من المهاجمين، مثل مجموعات القرصنة، لها إذا كانوا على استعداد للانتظار قليلاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، من المهم التحلي بالواقعية بشأن الإطار الزمني لتوافر الحوسبة الكمومية على نطاق واسع، حيث تتمكن من شراء جهاز منها بسهولة، نظراً لحجمها وتكلفتها وتعقيدها. ومع ذلك، يبقى هذا خطراً يجب تماماً أن يُؤخذ على محمل الجد. وضع المركز الوطني للأمن السيبراني جدولاً زمنياً انتقالياً بحلول عام 2035، يهدف إلى تحويل البنية التحتية الوطنية الحيوية، بما في ذلك البنوك، إلى التشفير ما بعد الكمومي، حيث تصبح خوارزميات التشفير الأساسية صعبة الاختراق حتى على أجهزة الكمبيوتر الكمومية، وهكذا، من المتوقع أن ينطلق سباق جديد لحماية أموالك.</div></p>

«ميثوس» والحوسبة الكمومية يثيران الذعر بشأن أمان الأموال في بنوك العالم

بتوجيهات محمد بن زايد.. وأعلن عنها محمد بن راشد

منظومة حكومية ذاتية القيادة بالذكاء الاصطناعي

تحويل 50% من القطاعات والخدمات والعمليات لنماذج الذكاء الاصطناعي ذاتية التنفيذ والقيادة خلال عامين

بتوجيهات رئيس الدولة.. محمد بن راشد يعلن المنظومة الجديدة لحكومة الإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">في تصعيد حاسم بسباق ربط الهواتف الذكية حول العالم بالأقمار الاصطناعية، تستحوذ شركة «أمازون» على مشغلة الأقمار الاصطناعية «جلوبال ستار» مقابل 11.6 مليار دولار، في خطوة تشير إلى نيتها منافسة شبكة «ستارلينك» التابعة لشركة «سبيس إكس»، وتحدي طموحات شركة «إيه إس تي سبيس موبايل»، التي كانت تعتبر نفسها بديل «ستار لينك» الوحيد حتى الآن، بحسب بلومبرغ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن «جلوبال ستار» شركة صغيرة نسبياً ولا تنافس «ستارلينك» من حيث الحجم أو القدرة التشغيلية، إلا أنها تمتلك أصلاً نادراً وشديد الحساسية وهو الطيف الترددي المخصص للاتصالات المتنقلة عبر الأقمار. وبالنسبة لأمازون، فإن هذا الطيف مفتاح الدخول الحقيقي إلى سوق الهواتف الذكية. وهو ما افتقرت إليه خلال سعيها لبناء كوكبة أقمارها الاصطناعية الخاصة في المدار الأرضي المنخفض، والتي تعرف الآن باسم أمازون ليو. ويعد هذا الطيف الترددي أساسياً لما يسمى بخدمات الاتصال المباشر بالهواتف المحمولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقدم هذه الصفقة مكسباً فورياً، وإن كان غير معلن عنه، وهو شركة أبل، حيث تشغل شركة «جلوبال ستار» حالياً خدمة الرسائل الفضائية الطارئة من «أبل» على أجهزة «آيفون» وساعة «أبل». وقد أكدت «أمازون» انتقال هذه الخدمة إلى نظام ليو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم ذلك، لا تضع هذه الصفقة أمازون على قدم المساواة مع منافسيها، حيث تخطط ستارلينك لإطلاق نحو 10000 قمر اصطناعي، ولديها أكثر من 10 ملايين مستخدم حول العالم، بينما أبرمت شركة «إيه إس تي سبيس موبايل» شراكات مع شركات اتصالات أمريكية كبرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسعى «أمازون» حالياً إلى الحصول على إعفاء أو تمديد تنظيمي من الجهات الأمريكية المختصة، بعد أن تخلفت عن المواعيد النهائية التي حددتها لجنة الاتصالات الفيدرالية لنشر 1,618 قمراً اصطناعياً من كوكبة «ليو» في المدار بحلول منتصف 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وما يميز «أمازون» هو قوتها المالية، وقدرتها على إطلاق الأقمار الاصطناعية عبر «بلو أوريجين»، ونظامها المتكامل الذي يشمل الأجهزة والخدمات السحابية ومنصات المستهلكين. ما يمنحها مزايا لا تستطيع «جلوبال ستار» أو «إيه إس تي» امتلاكها منفردة. وذلك على وعد أن تقدم «أمازون» نموذج اتصال متكامل، بدءاً من خدمة الواي فاي على متن الطائرات وخدمات الطوارئ، وصولاً إلى تغطية شبكات الهاتف المحمول، كخدمة مدمجة ضمن محفظة خدمات أمازون الأوسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان رد فعل السوق سريعاً. فقد انخفضت أسهم إيه إس تي سبيس موبايل بشكل حاد عقب إعلان الاستحواذ. وتقول أمازون إنها لن تبدأ خدمات الاتصال المباشر بالهواتف المحمولة حتى عام 2028، ما يمنح المنافسين الوقت الكافي لترسيخ وجودهم.</div></p>

أمازون تطلق الرصاصة الأولى على «ستار لينك»

<p class='article-text'><br>جورج هاموند<br>يخضع تقييم «أوبن أيه آي» البالغ 852 مليار دولار لتدقيق متزايد من قبل الداعمين الرئيسيين أنفسهم، مع تحويل المجموعة تركيزها نحو سوق المؤسسات ومواجهة منافسة «أنثروبيك».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف سلسلة من الصفقات والمبادرات والمشاريع إلى إعادة توجيه الشركة نحو استراتيجية جديدة: الحفاظ على هيمنة «شات جي بي تي» بين المستهلكين، والتنافس مع «أنثروبيك» في سوق أدوات الذكاء الاصطناعي للشركات ذات الهوامش الربحية الأعلى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأبلغ بعض المستثمرين في «أوبن أيه آي» صحيفة فاينانشال تايمز أن هذه التغييرات قد تجعل الشركة عرضة لمنافسة أكبر من «أنثروبيك» وعودة جوجل بقوة، كل ذلك في الوقت الذي تستعد فيه لطرح عام أولي ضخم هذا العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحد الداعمين الأوائل لـ«أوبن أيه آي» لديكم «شات جي بي تي»، والشركة تضم مليار مستخدم وتنمو بنسبة 50 - 100 % سنوياً، فلماذا تتحدثون عن المؤسسات والبرمجيات؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، لدى قيادة «أوبن أيه آي» تفاؤل كبير، بعد أن نجحت بالفعل في إعادة هيكلة الشركة عدة مرات. وقد حصل الرئيس التنفيذي سام ألتمان مؤخراً على تمويل بقيمة 122 مليار دولار الشهر الماضي من أكثر من 25 مستثمراً من كبرى الشركات، بما في ذلك سوفت بنك، وأمازون، وإنفيديا، وأندريسن هورويتز، وسيكويا كابيتال، وثرايف كابيتال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت سارة فراير، المديرة المالية لـ«أوبن أيه آي» إن الادعاء بأن المستثمرين لا يدعمون استراتيجيتنا يتنافى مع الحقائق. فقد شهدنا أكبر عملية تمويل في تاريخ الشركة. وتجاوزت الاكتتابات المبلغ المطلوب، وتم إنجازها في وقت قياسي، وحظيت بدعم مجموعة واسعة من المستثمرين العالميين، ما يعكس ثقة راسخة بتوجهنا، وزخم أعمالنا الحالي، وقيمتنا على المدى الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد دفع النجاح الباهر لبرنامج «أنثروبيك» إلى إعادة النظر في الاستراتيجية، إذ ارتفعت الإيرادات السنوية للشركة المصنعة لبرنامج «كلود» من 9 مليارات دولار في نهاية عام 2025 إلى 30 مليار دولار في نهاية مارس، مدفوعة بالطلب المتزايد على أدوات البرمجة الخاصة بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبذلك، تتفوق أعمال شركة أنثروبيك على شركة أوبن أيه آي، التي بلغت إيراداتها السنوية 25 مليار دولار في فبراير، مع العلم بأن الشركتين تستخدمان أساليب محاسبية مختلفة لتسجيل الإيرادات، ما يجعل المقارنة المباشرة صعبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واتهمت دينيس دريسر، الرئيسة التنفيذية الجديدة للإيرادات في أوبن أيه آي، شركة أنثروبيك بالمبالغة في تقدير إيراداتها «بحوالي 8 مليارات دولار» من خلال «تضخيم حصتها من الإيرادات مع أمازون وجوجل»، وذلك طبقاً لما جاء في مذكرة وجهتها إلى الموظفين منذ أيام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتدعي الشركتان استخدامهما للممارسات المحاسبية المتعارف عليها. وقال أحد المقربين من الشركة إن أنثروبيك «تسجل إجمالي الإيرادات على المبيعات من خلال الشركاء لأنها الطرف الرئيس في الصفقة، وشركاؤها في مجال الحوسبة السحابية هم قناة التوزيع». ومع ذلك، أقرت دينيس دريسر بأن «تركيز أنثروبيك على البرمجة منحها ميزة مبكرة» في المنافسة على عملاء المؤسسات. لكنها أضافت: «السوق أمامنا لنفوز به».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتكبد الشركتان الناشئتان خسائر بمليارات الدولارات سنوياً، نتيجة إنفاقهما ببذخ على قوة الحوسبة لتدريب النماذج وتشغيلها. وقال أحد المستثمرين الذين دعموا الشركتين إنه لضمان الاستثمار في جولة التمويل الأخيرة لشركة أوبن أيه آي سيتعين عليهم افتراض قيمة اكتتاب عام أولي تبلغ 1.2 تريليون دولار أو أكثر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أصبح هذا الأمر أكثر صعوبة في ظل انخفاض تكلفة الاستثمار في شركة «أنثروبيك»، التي قُدّرت قيمتها مؤخراً بـ380 مليار دولار. وأضاف المصدر إن «أوبن أيه آي» تُخاطر بأن تُترك «في منطقة رمادية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير بيانات الأسواق الثانوية التي تتداول أسهماً بديلة للشركتين إلى أن الطلب على أسهم «أنثروبيك» أعلى، ولأول مرة يُفضّل المشترون الشركة الناشئة على «أوبن أيه آي». لكن لا تزال «أوبن أيه آي» تحتفظ بريادتها بين المستخدمين العاديين. فبعد أن تفوقت على منافسيها في إطلاق «شات جي بي تي» في نوفمبر 2022، حفزت إنشاء سوق جديدة لتمويل مراكز البيانات، وتحولت إلى شركة ربحية، وخصصت مئات المليارات لتأمين قوة الحوسبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان ألتمان أصدر تحذيراً شديد اللهجة أواخر العام الماضي، حث فيه الموظفين على التركيز على العمل الأساسي. وفي الشهر الماضي، حث فيجي سيمو، الرئيس التنفيذي السابق لشركة «إنستاكارت» والرئيس التنفيذي لتطبيقات «أوبن أيه آي»، الموظفين على التخلي عن «المشاريع الجانبية». يأتي ذلك بعد أن أنفقت الشركة «مئات الملايين من الدولارات» على برنامج «تي بي بي إن» الحواري التقني. وقال أحد مسؤولي «أوبن أيه آي» إن البرنامج ليس مشروعاً جانبياً لأنه لا يستنزف موارد الحوسبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجالات أخرى، طرأت تغييرات جذرية على الخطط. فقد تبدد استثمار ديزني المخطط له بقيمة مليار دولار بعد أن أغلقت الشركة خدمة توليد الفيديو «سورا». وأشارت مايكروسوفت إلى أنها ستتخذ إجراءات قانونية إذا ما تعارضت شراكة «أوبن أيه آي» الجديدة مع أمازون، والتي تبلغ قيمتها 50 مليار دولار، مع اتفاقيتها الحصرية في مجال الحوسبة السحابية مع الشركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستمر التوسع في مجالات أخرى. ولذلك، تخطط «أوبن أيه آي» لمضاعفة عدد موظفيها تقريباً ليصل إلى 8000 موظف بحلول نهاية العام، وتتوقع حينها أن تُحقق نصف إيراداتها من الشركات، ارتفاعاً من حوالي 40 % حالياً. كما أعلنت الشركة أنها وقّعت عقد إيجار لمكتب دائم جديد في لندن العام المقبل، حيث تسعى لإنشاء أكبر مركز أبحاث لها خارج الولايات المتحدة. كما أمضت العام الماضي في إبرام صفقات ضخمة لتأمين موارد الحوسبة، وهو مجال تتمتع فيه بميزة واضحة على «أنثروبيك».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأبلغت الشركة المستثمرين الأسبوع الماضي أنها حصلت على 8 جيجاوات من سعة الحوسبة، وهو إنجاز تدّعي الشركة أن «أنثروبيك» لن تصل إليه حتى نهاية عام 2027، إذ تهدف إلى تأمين 30 جيجاوات بحلول نهاية عام 2030.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد واجهت «أنثروبيك» انقطاعات في الخدمة وقيوداً على الطاقة. في المقابل، ووفقاً لأحد المشاركين في جهود «أوبن أيه آي» لتطوير البنية التحتية، «حتى لو كان نموذجنا أقل كفاءة، يمكننا ببساطة تقديم الخدمة له».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تُفصح شركة أنثروبيك عن خططها لزيادة قدراتها الحاسوبية، لكن المدير المالي كريشنا راو صرّح هذا الشهر بأن الشركة ستتبنى نهجاً مدروساً لتوسيع نطاق بنيتها التحتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعيد شركة أوبن أيه آي أيضاً توزيع مواردها الحاسوبية. فبالإضافة إلى إيقاف مشروع سورا، أوقفت أيضاً برنامج الدردشة الآلي «الموجّه للبالغين». وبدلاً من ذلك، تحوّل تركيزها إلى بيع أداة البرمجة الخاصة بها «كودكس» للشركات. وأفاد العديد من المطلعين على استراتيجية الشركة بأن كودكس قد تحظى في نهاية المطاف بالأولوية على «تشات جي بي تي» حيث يُعطي الموظفون الأولوية لجعل البرنامج أكثر سهولة في الاستخدام للمستخدمين غير التقنيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحد الأشخاص الذين اطلعوا على جهود أوبن أيه آي للوصول إلى الموارد الحاسوبية: «إنها ببساطة تجارة ذات هامش ربح أعلى بكثير، ونقل موارد الحوسبة من المستهلكين إلى المؤسسات أمرٌ في غاية السهولة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مستثمر رئيس آخر في المجموعة: «كانت الشركة تُشتّت جهودها في مجالات كثيرة، ولديها استثمارات مُتعددة. الأمر الآن يتعلق بإعادة تركيز أعمالها حول عدد قليل من الاستثمارات الأساسية». هذا كل ما في الأمر. لا يمكن لشركة أن تنافس على 30 جبهة مختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى آخرون أن التغييرات المتكررة في النهج دليل على انحراف استراتيجي. ووصف جاي داس، رئيس شركة الاستثمار «سافاير فنتشرز»، شركة «أوبن أيه آي» بأنها «نتسكيب الذكاء الاصطناعي»، في إشارة إلى شركة الإنترنت التي كانت مهيمنة قبل أن تتفوق عليها مايكروسوفت وتستحوذ عليها «أيه أو إل». </div></p>

نتائج البحث عن: الخدمة السحابية